.@ChaseLochmiller (CEO, Crusoe) o budoucnosti infrastruktury AI: "S rostoucím výkonem bude užitečnost této infrastruktury stoupat a spolu s ní poroste i poptávka. Takže má tuto reflexivitu, která může ve skutečnosti zvýšit dopad toho, co děláme, mnohem větší." "Vidím, že hostování široce používaných open source modelů se postupem času stává komoditou a faktory jako rychlost, náklady a optimalizace výkonu budou nápomocné při poskytování skvělého produktu."

Gabe Whaley (zakladatel, @MSCHF) o předpovídání internetových hitů. "Je snadné spadnout do komfortní zóny... Vynaložili jsme velké úsilí, abychom přišli s formáty, které nezapadají do našeho stávajícího rámce." "Budou si lidé kupovat plátky tohoto obrovského pěnového dítěte, které porcujeme v Brooklynu? Nevím. Udělali."

Zeptali jsme se Gabea Whaleyho (CEO @MSCHF), zda čekají na briefy, nebo sami předkládají nápady. "Jdu ven. Právě teď odjíždím." Jako například: "Toto je zpráva pro Gabe Newella z Valve. Chceme navrhnout vaši ponorku." "Nebo pro mimozemské organizace pro výzkum vesmíru – chceme navrhnout tu část, kterou vysíláte do vesmíru."

Jak @MSCHF doslova ukradl umyvadlo z Met: Mluvili jsme s Gabem Whaleym (zakladatelem a generálním ředitelem) o jednom z jejich nejdivočejších projektů: Poprvé popsal Théseovu loď Paradox: "Představte si, že máte velkou dřevěnou loď a každý den po dobu sedmi let vyměňujete každý kus za stejný. Po sedmi letech, je to ta tatáž loď?" MSCHF aplikovala tento paradox na umyvadlo v koupelně Metropolitního muzea umění. V průběhu měsíců vyměňovali každý šroub a díl, dokud nebyl vyměněn celý dřez. "Oni mají naše umyvadlo a my máme jejich v naší galerii." Skutečná směs umění, filozofie a rošťáctví.

.@FoundersPodcast o tom, čím je Ramp výjimečný: "Přeplácejí talenty. Říkají si, to je ten nejlepší člověk. Ujistěme se, že je odměňován na úrovni, která dává smysl." "@karimatiyeh božská nespokojenost je důvodem, proč je tak dobrý. Hodnota vaší společnosti je kolektivní hodnotou problémů, které řešíte pro své zákazníky."

Zeptali jsme se @jakobdiepen (zakladatele a praktického lékaře, @DiscipulusVent) na jejich akcelerátor El Segundo: "Fond 1 skončil těsně kolem hranice 9 milionů dolarů... dělá pět kohort. Každá kohorta má 10-12 zakladatelů, s šekem na 100 tisíc dolarů na společnost." "Máme všechny lidi s velkými jmény, které každý zná. Můžeme vám k nim poskytnout přístup jen tak. Myslíme si, že je to velmi cenné na začátku, aby se to stalo sázkou na konsensus." A o životním prostředí: "Máme dům, je to velká zábava. Máme kuchaře, máme posilovnu. Vše, co potřebujete k vybudování."

Zeptali jsme se zakladatele @MSCHF Gabe Whaleyho na hype cykly (krypto, AI): "Když vidíte stádo běžet tak rychle, obvykle to znamená, že běží ke konci útesu." "Pokud tu má být navždy, máme čas." "MSCHF nevyhrává jako první tah." Gabeovým scénářem je ignorovat úprk, počkat na to, co je trvalé, a pak udělat něco nezapomenutelného.

Když milion lidí řeklo Facebooku, že nenávidí News Feed, data vyprávěla velmi odlišný příběh. @joulee (spoluzakladatel, Sundial; bývalý viceprezident Facebooku pro design) o rozhodování ve společnosti Meta: "Abyste mohli vytvořit něco nového, potřebujete jiskru inspirace, a ta obvykle pochází z intuice." Odtud rychle otestujte hypotézu a sledujte data. "News Feed čelil obrovským protestům, přes milion lidí se připojilo k 'I effing hate Facebook News Feed', ale čísla ukázala, že na něm lidé tráví spoustu času. Bylo zřejmé, že to funguje i přes odpor."

NOVINKY: TinyFish získává 47 milionů dolarů v kole Series A. @sudheenair, spoluzakladatel a generální ředitel společnosti TinyFish, o umělé inteligenci v podniku: "Každý podnikový produkt ve světě umělé inteligence začíná jako produkt pro tvůrce, někdo ho zkouší." "Chceme být nejlepším způsobem, jak připojit kód k internetu. Procházení je tak složité, že to náš mozek dělá jednoduchým." "60 % veškeré práce se znalostmi v podnicích probíhá na procházení internetu a myslíme si, že to můžeme automatizovat pomocí toho, co nazýváme podnikoví weboví agenti."

.@gorkemyurt, spoluzakladatel společnosti @fal, o tom, jak je na tom dnes generování obrázků a videí pomocí umělé inteligence: "Obrazové a video modely se ještě příliš nezobecnily. Stále je tu spousta řetězení modelů a generování pracovních postupů." "Modely se zvětšují a zlepšují, ale na rozdíl od LLM, kde můžete napsat výzvu a očekávat, že zvládne různé úkoly, se to u médií zatím neděje." Poznamenává, že i když je řetězení více modelů stále normou, příležitost spočívá ve vytváření hybridních systémů, které spolehlivě spojují pracovní postupy, dokud nedojde ke skutečnému zobecnění.