Populære emner
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Devansh Mehta
Jobber med AI x Public Goods/Governance @ethereumfndn |
Jeg snakker ikke for de kollektive, uhengslede tweetene mine egne | Sjekk ut @deep_funding for å se hovedfokuset mitt
GG24: gi penger til ulike komiteer for tildeling 🤮

Devansh Mehta21. aug., 14:55
For GG24 har vi en bredde av domener foreslått (~20), men mangel på allokeringsmekanismer for distribusjon av svart-hvitt-prosjekter i det domenet
Utenom QF eller futarchy, bruker de fleste domener evaluatorer for å gi bort penger, noe som ikke er forskjellig fra web2- eller web3-stiftelser

792
Devansh Mehta lagt ut på nytt
Den virkelige utfordringen er ikke hvor mange domener som finnes, men hvordan midler faktisk rutes inn i dem. Evaluatorbaserte tilskudd replikerer grunnlagslogikk. Det som virkelig vil flytte nålen er å teste insentivtilpassede allokeringsmekanismer slik at resultatene bestemmes av markedssignaler eller kollektiv intelligens, ikke portvoktere @TheDevanshMehta
346
For GG24 har vi en bredde av domener foreslått (~20), men mangel på allokeringsmekanismer for distribusjon av svart-hvitt-prosjekter i det domenet
Utenom QF eller futarchy, bruker de fleste domener evaluatorer for å gi bort penger, noe som ikke er forskjellig fra web2- eller web3-stiftelser


Gitcoin15. aug., 00:00
📢 SISTE SAMTALE: Sensemaking Szn
Fristen er her. 15. august.
Hvis du vil påvirke hvilke problemer Gitcoin løser neste gang, er det nå din siste sjanse:
→ Send inn din Sensemaking-rapport
→ Del forslag på forumet
→ Hjelp oss med å koordinere bedre
Stemmen din er viktig 💚

6,39K
Begynnelsen på slutten for historieprotokollen var da de gjorde den til en L1 i stedet for L2 av angivelig tekniske årsaker. Styrken til det sosiale laget og hvordan vi bygger på hverandre oppveier langt tekniske problemer
Enten dør du en L1 eller lever lenge nok til å bli en L2

Jason Zhao16. aug., 12:46
Etter 3,5 år med å bygge Story fra bunnen av, går jeg ut av heltidsrollen min. Jeg vil forbli tett involvert som strategisk rådgiver.
Mens jeg inkuberte Poseidon, gjenopplivet jeg min opprinnelige lidenskap fra DeepMind-dagene: å bruke AI til grenseindustrier som vitenskap og romfart. Det er på tide for meg å følge denne veien fullt ut.
Jeg tror vi nærmer oss et avgjørende vendepunkt i menneskehetens bue som et industrisamfunn. Språkgenerering er bare den første bølgen av en kaskade av rikelig intelligens på tvers av felt som robotikk, biofarma og romfart som, hvis den lykkes, vil utgjøre en ny industriell revolusjon.
Når jeg ser tilbake, har det å bygge Story vært den mest meningsfylte opplevelsen i livet mitt. Det som begynte som en tavleskisse da jeg var 22, ble til mer enn jeg kunne ha forestilt meg: et nettverk som støtter IP-er fra Balmain til BTS, med millioner av transaksjoner og $130M+ i støtte fra partnere som a16z.
Nå går Story inn i kapittel 2 med SY ved roret, Andrea som vår nye CPO og Sandeep som Chief AI Officer. Og når jeg tar fatt på min neste satsing, kommer jeg ikke til å gå langt, siden Story planlegger å samarbeide og investere.
Til våre investorer, partnere og nesten 100 utrolige lagkamerater: takk for en utrolig tur!




3,67K
Devansh Mehta lagt ut på nytt
🧠 Prediksjon markedsbasert finansiering og DAO-er
Deep Funding kartlegger OSS-avhengigheter og ruter belønninger. I dette @BanklessHQ klippet snakker @VitalikButerin om neste versjon: bruk prediksjonsmarkeder + en jury for å skalere evaluering med høy innsats og holde kvaliteten høy.
Shout to @TheDevanshMehta og Kleros-teamet som samarbeidet om Impact Evaluation Research Retreat (@clesaege @williamhwgeorge). 🫶
2,26K
Devansh Mehta lagt ut på nytt
Jeg elsker disse punktene. Muligheten til å bryte ut av lokale maksima minner meg om Plancks prinsipp i sammenheng med paradigmeskifter i de harde vitenskapene:
"Vitenskapen utvikler en begravelse om gangen."
Når det gjelder gruppedynamikk, følger ikke disse strukturelle endringene en kurve man kunne forvente hvis man fikk rent rasjonelle aktører.
Jeg tror disse punktene er avgjørende for folk å se etter i sine egne kontekster også.
Fordi vi ser denne konservativismen utspille seg i individuell psykologi og gruppedynamikk, der vitenskapelige revolusjoner er medlem av et sett som inkluderer familier, vennegrupper, lokalsamfunn, politiske partier, kryptokulturer,...
Noe kan virke galt, ikke på grunn av innholdet, men bare på grunn av avstanden fra individets/systemets homeostase.
Og noen ganger virker det mer hensiktsmessig å ta et standpunkt av rasjonell uvitenhet enn å investere tid i å ombestemme seg.
783
Så jeg fikk sjansen i dag til å grave dypere med juan om å bryte ut av lokale maksimaer
Et åpenbart eksempel på det i dag er streaming, hvor du til tross for at du har mange abonnementer fortsatt ikke kan se filmer du vil ha (eller til og med påvirke hvilke typer filmer som blir laget eller om sesongene fortsetter)
Han analogiserte det til natur og evolusjon, hvor du har kjernen (lokale maksima) og forskjellige sonder som er eksperimentelle i naturen. Hvis en tar av, så har vi flere av dem sådd over det genetiske treet
Så vi bør beholde våre lokale maksima, men investere i ideer som kan hjelpe oss å bryte ut til neste nivå
I stedet ser vi ofte det motsatte, der når et selskap fanger et lokalt maksima, gjør de alt de kan for å beskytte vollgraven og forhindre at en konkurrent bryter ut til neste nivå

Devansh Mehta30. aug. 2024
I @JoinEdgeCity har noe @juanbenet delt blitt med meg en stund
Konseptet med å sitte fast i et lokalt maksima
Når noe fungerer, men ufullkomment, finner vi det vanskelig å bryte ut og nå det bedre systemet
Juan spurte hvordan det kan være enklere å gå fra lokal maks til stor maks

3,11K
Topp
Rangering
Favoritter
Trendende onchain
Trendende på X
Nylig toppfinansiering
Mest lagt merke til