Trezoreria cripto se diversifică către alt-uri și NFT-uri. Am vorbit personal cu câteva instituții și este un efort continuu. Astăzi, cei mai mulți dintre aceștia sunt investitori în căutare de randament. Dar există noi intrați care sunt de natură strategică. Strategicii doresc acces la ecosisteme care le-ar putea aduce beneficii în viitor. Noile strategii de trezorerie strategică corporativă sunt în interiorul companiilor care înțeleg că nu pot fi lăsate în urmă dacă industria lor se îndreaptă către Web3. Este un gard viu, dar este unul mare dacă te gândești la ceea ce acoperă. Dacă ești un studio mare într-o industrie care copiază și lipește mărci vechi, cauți un avantaj față de concurență. Unde este marginea? Mărci originale cu public existent. Acesta este un lucru excepțional de rar în industria divertismentului. Aceste studiouri investesc 150 de milioane de dolari + pentru a aduce un spectacol, un film sau un joc pe piață. Și fac asta de mai multe ori pe an. Netflix a cheltuit peste 16 miliarde de dolari în 2024. Disney a cheltuit peste 23 de miliarde de dolari în același an. Dacă ai de gând să acoperi acel portofoliu de afaceri, accesul la cele mai rare și mai valoroase părți ale propriei tale industrii este foarte valoros. Și, înainte de a cumpăra, își vor face diligența: -Este brandul suficient de puternic pentru consumatorul obișnuit? -Acest brand a fost deschis de la lansare? -A fost PR-ul lor profesionist? -Este acesta un brand care a trecut testul timpului? Mă pot gândi doar la câteva care bifează toate căsuțele și se aliniază în mod corespunzător la strategie.