المستقبل في الخط الأمامي: يجادل @ssankar @PalantirTech المدير التقني بأن الذكاء الاصطناعي يجب أن يمكن العامل الأمريكي من التحرك بشكل أسرع، وليس إبطاءه. ويستخدم الرعاية الصحية كمثال، ويشير إلى أن الممرضين يقضون وقتا كبيرا في "تناول البيانات" أو إدارة تسليم المناوبات. من خلال أتمتة هذه الأعباء الإدارية، يمكن للممرضين قضاء وقت أطول بجانب سرير المريض. "فكر في الذكاء الاصطناعي كبدلة الرجل الحديدي التي يمكنك ارتداؤها لتجعلك أكثر قوة، وليس شيئا سيحل محل مواهبك الفريدة."
اقرأ أكثر:
‏‎48‏