Ep29: Hilfe und Verständnis der Community > Produktentwicklung: Die @Safaryclub GTM-Geschichte🦁🔍 Zusammenfassung @jkey_eth trat mir bei, um die Reise des Gründers hinter @Safaryclub nachzuvollziehen, der von einem DAO-Tool, das niemand annehmen wollte, zu einer kuratierten, audio-first Community wechselte, die über 15 Monate bootstrappte und dann Software um das, was der Markt tatsächlich benötigte, neu aufbaute. Wir haben sein Framework für die Unklarheit vor dem PMF untersucht, warum er Safary Club als geschlossen, kuratiert und wöchentlich (nicht 24/7) entworfen hat und wie V1 sich auf Krypto-Zuordnung konzentrierte, während V2 eine "Beziehungsintelligenz"-Schicht ist, die Netzwerke durchsuchbar und umsetzbar für teamgeführte GTM macht. Wir haben auch über die Umsatz-Meta gesprochen (das TGE-Playbook ist kaputt), Börsen als die wahre Verteilungsschicht und Justins zentrale Überzeugung, dass Vermarkter Krypto gestalten werden, wenn sie endlich einen echten Platz am Tisch bekommen. Erkenntnisse ✅Gründerrealität: Die Überlebensphase schmerzt, also optimiere für intellektuelle Ehrlichkeit; die Wachstumsphase belohnt fokussierte Ausführung. ✅Community durch Design: Geschlossen, kuratiert, audio-first schlägt laute 24/7 Discords; ein wöchentliches Ritual > unendliche Threads. ✅V1 → V2: Beginn mit Zuordnung (off-chain + on-chain) → Entwicklung zur Beziehungsintelligenz, damit Trichter auf den Konten der Menschen leben, nicht nur auf Websites. ✅Umsatz > Vibes: Das alte TGE-Pump-Playbook bricht zusammen; nachhaltiges GTM benötigt Nutzer, Daten und Dollar. ✅Verteilung Wahrheit: CEXs besitzen den oberen Teil des Trichters; daher müssen Projekte beweisen, dass sie net-new Nutzer bringen, nicht missratene Schönheitsmetriken. ✅Nummer 1 Community KPI: Hat ein Mitglied eine net-new Person getroffen, die es wirklich mag? Wenn nicht, hat die Community versagt. ✅Vermarkter brauchen einen Platz am Tisch (Abwanderung oft = Vermarkter entlassen); Wirkung mit umsatzbezogenen Metriken beweisen. Kapitel 00:09 Warum Web3; Marktplatz → DAO-Tooling-Ursprünge. 04:22 Ein DAO-Tool auf den Markt bringen und gegen die Wand fahren. 06:20 Pivot: das Tool ablegen, ganz auf die Community setzen (bootstrapped). 14:08 Safary Club gestalten: geschlossen, kuratiert, audio, wöchentlich. 24:08 Bärenmarktverschiebung zu nachhaltigem Wachstum & Datenschutzkompromissen. 28:38 Warum zuerst Zuordnung; on-chain + off-chain Realität. 34:28 "Open @Mixpanel" Experiment und Lektionen über Vertrauen. 37:39 Die Einheitökonomie der Community & echte KPI. 42:16 Umsatz-Meta vs. TGE-Theater. 49:22 CEXs als Verteilung; Listungen, Bots und Erwartungen. 52:35 Safary V2: Beziehungsintelligenz; teamgeführte Trichter. 1:10:54 Was ihn wach hält: den Status und die Wirkung der Vermarkter erhöhen.