tout ce qu'il faut, c'est une application révolutionnaire pour qu'une chaîne gagne. malheureusement, les fondateurs de niveau S qui construisent des applications révolutionnaires ne vont généralement pas vers de nouveaux écosystèmes - ils préfèrent les écosystèmes qui ont déjà gagné, car c'est là que les fondateurs ont les meilleures chances de succès. pour contourner ce problème de poule et d'œuf, les chaînes ont essayé d'incuber des projets en développant la technologie et en la confiant à des fondateurs externes pour qu'ils gèrent. malheureusement, cette approche fonctionne rarement, car elle dépend du fait que les fondateurs externes soient des fondateurs de niveau S, ce qui est rarement le cas. par conséquent, une tendance qui est devenue plus marquante en 2025 est que les chaînes incubent des projets de bout en bout. construire la technologie et également diriger le GTM. c'est la meilleure façon de donner un coup de pouce à l'écosystème initial pour qu'il soit suffisamment réussi pour attirer des fondateurs de niveau S de manière organique.