Vero - e questo va oltre il prestito. Le istituzioni richiedono controllo e prevedibilità non solo nei prodotti, ma anche nella governance che li impatta. Un prodotto con impostazioni di rischio flessibili è privo di significato se la governance può cambiarle da un giorno all'altro. Percorsi di aggiornamento prevedibili sono utili solo se i processi decisionali sono altrettanto prevedibili e rappresentativi. Chiarezza nella responsabilità, SLA e statuti sono fondamentali quando le cose vanno male. In Liquid Collective abbiamo generalmente considerato la governance come un aspetto chiave nella progettazione del prodotto. Sembra decisamente che la governance dei protocolli stia per entrare in un nuovo capitolo.
Paul Frambot | Morpho
Paul Frambot | Morpho18 ago, 03:05
True. It all comes down to ownership. Institutions or fintechs don't want to trust me or MORPHO token holders to manage risk, fees, or code. They want control. This understanding drastically shifts how one should view onchain lending players' incentives and roles.
1,26K