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Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
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Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
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Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
$LIGHTと天国のエコシステムで何が起こっているのでしょうか?
SOL はリッピングしていますが、DEX の活動は薄いです。その背景では、ローテーションはおなじみのものを抱きしめるため、フローは古いレーン (ポンプ、さらにはローンチコイン) に集中し、新しい会場が最初にドローダウンを着用します。それはメカニズムが壊れたという意味ではなく、リスクが保守的に価格設定されていることを意味します。
天国のフライホイールは無傷ですが、反射的です。クローズド AMM、LP スキミングなし、プロトコル キャプチャ→買い戻しは引き続き機能します。それらは単にボリュームに依存します。フローが減速すると、自社株買いも遅くなります。自社株買いが遅くなると、「買い値なし」のように見え、フローがさらに遅くなります。光学系であり、設計の失敗ではありません。
これは単なるコインポンプではなく、市場の採用曲線であることを忘れないでください。最初に統合を取得し、次に毎日の小さなユーザーカルトを獲得し、次に1回のローンチで明確な10〜20倍のホールド(ラウンドトリップなし)を行い、その後、より多くのクリエイターが移行します。天国は最初の2つのフェーズの間に位置しているので、人々はチャートがそのような耐久性のある、死ぬことを拒否するような走りを印刷するまで、強さを売り続けるだろう。
物語のギャップもあります。CTは「ICM+ミーム初日」を期待していた。現実は厳選されたリズムと、ゆっくりとした選択的なスターシードです。この不一致は、遅さが意図的であるにもかかわらず、配達不足として読み取られます (敷物やファーム アンド ダンプは避けてください)。
競合他社の光学と慣性が加わると、既存企業はHeavenが出荷された瞬間に料金を「再検討」するために急いでおり、たとえ家賃モデルが修正されなくても、薄い市場でマインドシェアを奪います。
社会的には、ICOアンカー+「押し目買い」疲労がオーバーハングを生み出します - エコトークンはより高い安値を維持するリーダーを必要とし、保有者はメジャーに後退します。
その上、ミームゲームはほとんどの人にとって -EV になっています。現在、ソラナにはシビル、バンドル、1,000 のそっくりさん、そして数分で測定されるアテンションの半減期があります。だからこそ、「新しい遊び場」は、収益を迅速に表示し、% をトークン (そして間接的に LIGHT) に還元できる、収益可能な需要のあるアプリ (ICM とオンチェーンのおもちゃ、ゲーム、ガチャ、ツール) でなければならないと思います。MAGIKは正しいパターンです、私たちは一握りを取得する必要があります。
天国は、実際にそのために配線された最初の部屋です。
しかし、数百万件の買い戻し、供給量の数パーセントがすでに燃やされ、保有者数が増加し、MCがHeavenでローンチした複数のトップの新しいトークンを含む最近のリーダーボードなど、データは破滅と一致していません。
「収益と文化」の議論について簡単にメモします。ポンプは巨人であり、領収書を投稿し、YCスタイルのチームサポートを公平に運営します。しかし、欠けている堀はレールです。ポンプの自社株買いはポリシーであり、彼らはそれをダイヤルすることができます。天国の捕獲は機械的であり、プロトコル料金の 100% がルールによって$LIGHT (および該当する場合はトークンごとのフライホイール) にブーメランされます。均等な流量では、Pump のプロトコルは ~0.05% を維持し、Heaven は ~0.25-0.50% を保持し、それを需要に直接ルーティングします。
否定できない(imo)が起こる必要があること:
ケイデンスとコミュニケーション。短く一貫したスペースと目に見えるリーダーシップ。数字優先 (手数料→買い戻し→バーン) + 1 人のビルダー + 1 つのコミュニティ ケースが適切な形式です。
否定できないランナーを1人か2人見せてください。デッドフローでは、注意は証明に集中します。いくつかのキュレーションされたICM /隣接(MAGIKなど)は、どのスレッドよりも速く信念をリセットできます。
起こってはいけないこと(imo):
財務省の「フロアディフェンス」(ICOフロアを保持し、これについて多くのテイクを見ている)→大きなノーです。
- それは市場に壁を耕すように教えます(すべてのポップに売り、財務省が彼らを救済するのを待ちます)。
- 弾薬をコンパウンドせずに排出します。さらに悪いことに、それはあなたを価格管理者として描きます。
- それは、狭い範囲、真の買い手はおらず、財務省対トレーダーだけというデスボックスを作成します。
より良いのは、流通とルーティング (より多くの有機的な流れが天国に届くように) と勝者の増幅 (すでに証明されているコインの調整されたリスト/配置) にすべての裁量ドルを費やすことです。インセンティブは、入札の壁としてではなく、追加の買い戻し(ストーリーの一貫性を保つ)として解決されるべきです。
「今すぐICMを洪水にする」→裏目に出る可能性があります。
細い流れでは、スプレーして祈るだけで注意が共食いします。どれも成立しません。
フロップのたびに信頼が損なわれ、次のフロップが難しくなります。
より良い:週に2〜3回の確率の高いウィンドウ、1つのヘッドライナー+1つのワイルドカード、そしてクリーンな事後分析。質は量に勝ち、持ちこたえます。
「ICOを下回るわけにはいかない」→アンカーリングの誤謬です。
価格の記憶は需要を生み出しません。単位経済学+証明します。
バランスシートツールを使用する必要がある場合は、収益(既存の自社株買いループ)または一時的な流動性形状(目標価格ではなくローンチモードのガードレール)を介して機械的に使用します。
いずれにせよ、ヘブンで何が起ころうとも、ここの@peacefuldecayと@0xfteのおかげです:これは塹壕が建てるのと同じように建てられ、最終的には「購入」をクリックした人々にインセンティブが向けられました。




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