é exatamente assim que eu construiria riqueza com uma startup de agente de IA vertical (sem levantar VC $$) Passo 1: Encontre um ponto de dor chato. algo universal, odiado e caro. pense em papelada alfandegária, auditorias de seguro, listas de verificação de conformidade. quanto menos glamoroso, melhor. Etapa 2: mapeie o fluxo de trabalho. Não faça brainstorming em um arquivo Figma, sente-se ao lado da pessoa que está fazendo o trabalho. Anote cada clique, cada exceção, cada "é aqui que quebra". Os casos extremos são o produto. tem que ser meticuloso aqui. Etapa 3: faça o trabalho como um serviço. literalmente corra você mesmo com uma pequena equipe. Faturar seus primeiros clientes. É aqui que você descobrirá o que realmente importa versus como é a versão PowerPoint do fluxo de trabalho. Etapa 4: comece a adicionar agentes para substituir as etapas humanas. Não de uma só vez, obviamente, escolha uma fatia do fluxo de trabalho e automatize-a. Libere horas, prove valor, cobre mais. Enxágue e repita até que o fluxo de trabalho seja principalmente orientado por agentes. Passo 5: Use os dados coletados como o fosso. Cada fatura, formulário, registro e exceção torna seu agente mais afiado. dados → melhores modelos → produto mais aderente. E o passo 0, para ser honesto, é que estou construindo uma audiência ao longo do caminho. mostrando meu trabalho, compartilhando o manual, atraindo futuros clientes e talentos para minha órbita antes mesmo que o produto exista. iterando em 50+ formatos e provavelmente fazendo uma forma curta para começar. O padrão sempre parece o mesmo para esses tipos de inicializações verticais de agentes de IA: O atendimento humano → serviço semiautomatizado → produto de agente vertical. O objetivo do agente vai de auxiliar no fluxo de trabalho para possuí-lo. É quando você deixa de ser uma ferramenta e passa a ser a infraestrutura para essa indústria. Depois de possuí-lo, você provavelmente está no território da competição de capital de risco. Mas você pode competir se a economia da sua unidade for sólida, o público estiver funcionando e o produto for amado. Por que construir uma startup vertical de IA agora? Como os modelos de fundação são bons o suficiente (e estão melhorando), os custos são baixos o suficiente e a demanda por eficiência é alta o suficiente. Cinco anos atrás, a tecnologia não estava pronta. daqui a cinco anos, os titulares serão. A janela está aberta agora. É temporada de construção.
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