"Můj otec si představoval, že bude žít na statku, kde bude moci chovat dobytek, pěstovat plodiny a budovat botanickou zahradu. Záměrem nebylo postavit pevnost samoty, ale spíše vytvořit malý ráj na zemi pro své stárnoucí rodiče a členy širší rodiny. Chtěl také postavit občanské centrum hned vedle něj, které by sloužilo znevýhodněným. Nyní žije svůj sen. Mezitím bylo jeho povolání do zemědělství úžasné, dokonce i z finančního hlediska, a hodnota jeho zemědělských podniků již vzrostla třicetkrát."

Jedním z poznatků z převratu, kdy Nixonova administrativa upustila od zlatého standardu, bylo, že jednostranná akce – v tomto případě ze strany Bílého domu – může přetvořit multilaterální systémy. Když se Nixonův tým sešel v Camp Davidu, aby rozhodl o podobě změny, jejich opatření s sebou nesla značné riziko, ale nakonec ukázala, že globální řád je sice postaven na konsensu, ale rozhodnou americkou akcí lze rozhodnou americkou akcí dotlačit k reformě. Pozastavením směnitelnosti zlata a uvalením dovozní přirážky Nixon šokoval spojence k jednáním, kterým se dlouho vyhýbali. Ačkoliv byly tyto metody kritizovány, dosáhly kýženého výsledku: nového měnového rámce, který by byl více v souladu s vyvíjející se dynamikou moci.

Práce Diany Chapmanové změnila způsob, jakým přemýšlím o odpovědnosti. Je spoluautorkou knihy "15 závazků vědomého vedení" a je přímá a uzemněná. Pomůže vám vidět, co děláte, jak to nefunguje a co by se mohlo stát, kdybyste se přestali snažit vše řídit a začali říkat pravdu. Když jsem si s ní nedávno sedl, vyprávěla mi tento příběh, který měl více než málo co do činění s pravdou: "Nedávno jsem koučovala manažera, jehož syn měl autonehodu. Byl v pořádku, ale ona byla stále velmi reaktivní. Nechal jsem ji vypsat jen fakta. "Mladý muž narazil do popelnice. Airbagy aktivovány. Lehké poranění ruky. Doma v bezpečí." Když příběh odstranila, vrátila se do přítomnosti. Reaktivita vycházela z přesvědčení: "To bylo hrozné. Měl jsem to vědět.' Mysl chtěla mít pravdu."