Ayer hice horas de tutoría con una startup a la que acabé aconsejando (a) reducir su ritmo de crecimiento y (b) gastar el dinero que han recaudado más rápido contratando a más gente y pagándoles salarios altos. Posiblemente sea la primera vez que le digo esto a una startup.

En este caso, disminuir su tasa de crecimiento significaba reducirla del 30% mensual (23 veces al año) al 20% mensual (9 veces al año). Así de bien le va a esta startup.