Poco fa, il presidente della CFTC degli Stati Uniti ha pubblicato un post in cui menziona i regolatori di altre regioni e il co-fondatore di BACKPACK, CAN, sottolineando che il valore di BP in termini di conformità è indiscutibile.

Ho parlato per circa un'ora con un boss di un TOPCEX, e la mia maggiore comprensione è stata riguardo al vantaggio del ritardo. In effetti, pensando ai progetti nel mondo delle criptovalute, la maggior parte ha barriere d'ingresso incredibilmente basse; piuttosto che tuffarsi avventatamente, è meglio aspettare che un modello di business relativamente solido venga testato e poi investire risorse per apportare miglioramenti e rapidi cambiamenti. Un buon pasto non ha paura di arrivare tardi.

Il backpack nella città circondata Dall'inizio del programma di punti, ho iniziato a utilizzare BP, e il problema che mi ha dato più fastidio è stato il downtime. All'inizio, probabilmente a causa del numero ridotto di utenti, non c'erano molte segnalazioni, inclusi problemi come il blocco dei grafici, il logout inspiegabile e, cosa più grave, l'impossibilità di chiudere le posizioni. Questi problemi tecnici di base si sono ripresentati così frequentemente che ho iniziato a mettere in dubbio la mia vita. In secondo luogo, c'è il problema della liquidità. Fin dal primo giorno degli incentivi, la liquidità è stata criticata in modo eccessivo. Recentemente ci sono stati miglioramenti, ma i problemi con le criptovalute minori sono ancora molto evidenti. Infine, c'è la questione dei trimestri di punti e del loro valore. È iniziato con le risposte ambigue di @armaniferrante, a volte cinque trimestri, a volte quattro, a volte diluizione, a volte il valore originale. Per gli utenti interessati ai punti, questo comportamento mina la loro fiducia. Suggerisco al CEO di parlare in modo più chiaro, di concentrarsi sul prodotto e di ignorare il rumore. Un giovane giocatore che mi piace, Yamal, ha detto: "Quando giochi a scacchi, mantieni il silenzio; parla solo quando stai per dare scacco matto all'avversario", dedicato a Old Deng. Molte persone hanno sollevato i problemi sopra menzionati. Vorrei riassumere e proporre alcune soluzioni per BP. Il problema del downtime è semplice: assumere persone, assumere sviluppatori cinesi con più esperienza. Si dice che Old Deng non volesse assumere sviluppatori cinesi per paura di hacker travestiti da generali. Dopo diversi downtime significativi, è ora di assumere onestamente. Poiché BP non ha un market maker interno, da un lato dovrebbe collaborare con più market maker, dall'altro lato è necessario lanciare rapidamente BLP per alleviare il problema della liquidità. Dopo BP, il token della piattaforma TGE sarà emesso solo sulla propria piattaforma. Come concorrente, è improbabile che ci siano exchange centralizzati di primo livello. La liquidità di BN è la migliore, quindi tutti i progetti vogliono salirci per vendere. Dopo l'emissione del token BP, sarà solo un token isolato; se si lascia che il token scenda, la piattaforma non esisterà più, mentre se si fa salire, si possono attrarre più utenti e focalizzarsi su BP, attirando così più utenti. Quindi non sono troppo preoccupato per il problema della valutazione dei punti, perché dipende dalla visione del team di progetto. Da quello che vedo, la visione è ancora presente e la mia fiducia è ancora intatta.