刚刚美国cftc主席的post，里面提到了其他地区的监管人和BACKPACK的联创CAN哥，在合规这一块BP的含金量毋庸置疑。

和某TOPCEX老板聊了一个小时左右，对我认知最大的改观就是后发优势。 其实想想币圈大多数项目的壁垒低的可怕，与其贸然试水不如等相对的商业模式跑通然后再把资源投入去做改进和快速更迭，好饭不怕晚。

围城里的backpack 从还未启动积分计划开始，我便开始使用BP，令我最过头疼的问题是宕机，早期可能因为用户较少，没有多少用户反应，包括不限于K线卡死，登陆莫名退出，以及最致命的无法关仓。这些最基础的技术问题频繁出现让我几度怀疑人生。 其次是流动性问题。从积分激励的第一天，流动性被诟病的无以复加。最近改进了不少，但小币种的问题依旧十分明显。 最后是积分季度和价值的问题。起始于大家对于@armaniferrante老登模棱两可的回答一会儿五个季度一会儿四个季度，一会儿稀释，一会儿原来的数值。对于关心积分的用户来说这种行为就是在磨损大家的信心,建议CEO多说人话，把时间花在产品，屏蔽噪音。我很喜欢的一个年轻球员亚马尔说过一句话：下棋时请保持沉默，将死对方时再开口说话，送给老登。 上述的问题，很多人提过。我来概述和设想一下BP的办法。宕机问题很简单，招人，招有更多经验的华人DEV，坊间传闻老登之前不愿意招华人dev是怕将军的黑客伪装，宕了几次大机也是没招了老老实实招人吧，由于BP没有自营做市商，一方面尽可能的和更多做市商合作，另一方面需要快速推出BLP来缓解流动性问题。 BP之后TGE的平台币只会发在自己的平台，作为竞对几乎不会有一线CEX会上，BN的流动性最好所以所有项目都想上去出货。BP发币之后只会是单机币，放任代币下跌平台就无了，而拉上去则能吸引更多用户关注和聚焦到BP，从而吸引更多用户，所以我不太担心积分的估值问题，因为这取决于项目方的格局，从目前来看，格局还在，我的信心还在。