Il consiglio di Frank Slootman per i fondatori che imparano a diventare CEO I fondatori chiedono spesso a Frank (ex CEO di Snowflake): "Pensi che io possa essere un CEO?" Frank risponde con una domanda: "Vuoi esserlo?" Spiega: "Se vuoi esserlo, devi diventare uno studente del ruolo perché è diverso". Una delle maggiori differenze nella transizione verso l'essere un "CEO operativo" è che il "campo di distorsione della realtà" di un fondatore diventa una responsabilità. Frank spiega: "La distorsione della realtà è una cosa molto utile. Steve Jobs non avrebbe fatto nulla se non avesse avuto la distorsione della realtà: devi vedere il mondo in modo diverso, e non avvieresti un'azienda se non avessi la distorsione della realtà. Ma quando inizi a gestire un posto per la scala e la velocità di breakout, hai bisogno di onestà intellettuale". E continua: "Devi vedere il mondo così com'è veramente... Non una qualche versione della verità. E tra l'altro, è difficile. Devi guidare per quell'onestà intellettuale con tutto". La mancanza di onestà intellettuale è il punto in cui Frank vede molti fondatori sbagliare: "Non riescono a gestire la verità. Quando hanno problemi di vendita, è sempre: 'Oh, prendiamo un nuovo vicepresidente delle vendite'. Beh, forse il prodotto fa schifo. Ma questa è una conversazione che non vogliono avere". Fonte video: @FoundationCap (2024)