CEOになることを学ぶ創業者へのFrank Slootmanのアドバイス 創業者たちはよくフランク(Snowflakeの元CEO)に「私がCEOになれると思いますか?」と尋ねます。 フランクは「なりたいですか?」という質問で答えます。 彼は次のように説明しています。 「なりたいのなら、その役割の生徒になる必要があります。なぜなら、それは違うからです。」 「オペレーティングCEO」への移行における最大の違いの1つは、創業者の「現実歪曲フィールド」が負債になることです。Frank氏は次のように説明しています。 「現実の歪みは非常に便利なものです。スティーブ・ジョブズは、現実の歪みがなかったら何もしなかったでしょう - 世界を違った角度から見なければなりませんし、現実の歪みがなければ、会社を立ち上げることはなかったでしょう。しかし、規模とブレークアウト速度のための場所を運営し始めると、知的な正直さが必要になります。」 彼は続ける。 「世界をありのままに見る必要があります...真実の一部ではありません。ちなみに、難しいです。何事にも知的な誠実さを求めて運転しなければならない」 知的に正直さの欠如が、フランクが多くの創業者が間違っていると見ているところだ。 「彼らは真実を扱うことができません。営業に問題が生じたときは、いつも「新しい営業担当副社長を雇おう」と言います。まあ、たぶんその製品は最悪です。しかし、それは彼らが望まない会話です。」 ビデオソース: @FoundationCap (2024)