نصيحة فرانك سلوتمان للمؤسسين الذين يتعلمون أن يصبحوا مديرين تنفيذيين كثيرا ما يسأل المؤسسون فرانك (الرئيس التنفيذي السابق لشركة Snowflake) ، "هل تعتقد أنني أستطيع أن أكون رئيسا تنفيذيا؟" يجيب فرانك بسؤال: "هل تريد أن تكون؟" يشرح: "إذا كنت تريد أن تكون ، فأنت بحاجة إلى أن تصبح طالبا في الدور لأنه مختلف." أحد أكبر الاختلافات في الانتقال إلى "الرئيس التنفيذي التشغيلي" هو أن "مجال تشويه الواقع" للمؤسس يصبح مسؤولية. يشرح فرانك: "تشويه الواقع شيء مفيد للغاية. لم يكن ستيف جوبز ليفعل أي شيء إذا لم يكن لديه تشويه للواقع - عليك أن ترى العالم بشكل مختلف ، ولن تبدأ شركة إذا لم يكن لديك تشويه للواقع. ولكن عندما تبدأ في إدارة مكان للحجم وسرعة الاختراق ، فأنت بحاجة إلى الصدق الفكري ". ويتابع: "أنت بحاجة إلى رؤية العالم كما هو حقا ... ليست نسخة من الحقيقة. وبالمناسبة ، إنه صعب. عليك أن تقود من أجل هذا الصدق الفكري مع كل شيء ". الافتقار إلى الصدق الفكري هو المكان الذي يرى فيه فرانك أن الكثير من المؤسسين يخطئون: "لا يمكنهم التعامل مع الحقيقة. عندما يواجهون مشاكل في المبيعات ، يكون دائما ،" أوه ، دعنا نحصل على نائب رئيس مبيعات جديد. حسنا ، ربما يكون المنتج سيئا. لكن هذه محادثة لا يريدون إجراؤها ". مصدر الفيديو: @FoundationCap (2024)