Lil Post om hvordan tillit og tilknytning er bullcaset for teknologisk innovasjon i et ideelt sett mer og mer desentralisert digitalt rom Hver like ble en transaksjon, fra en tillitserklæring og et esoterisk forholdssignal til en forbindelse bygget utelukkende av antatte økonomiske fordeler, jeg har praktisk talt mistet muligheten til å få venner på tidslinjen. Vi har funnet oss selv i interact-to-earn-versjonen av denne plattformen. Noen av mine mest favorittforhold de siste årene har kommet fra internett, og Twitter spesifikt (jeg vet, gal). Åpenbart måtte det overføres til IRL på et tidspunkt, men det startet sterkt basert på tilpasning signalisert ved å dele ekte meninger og erfaringer på nettet. Det startet med å ha ikke-transaksjonelle interaksjoner ukentlig, deretter daglig på tidslinjen for vårt kollektive valg. så DM-er og skaper også noe sammen mesteparten av tiden. Hvis jeg tenker hardt nok tilbake til for noen år siden, var dette i utgangspunktet hva desentraliserte sosiale protokoller har presentert som et hovedbrukstilfelle: å bli betalt for å lage. Forskjellen er at infraet på baksiden også ville ha vært desentralisert. Vi utelot den delen. Uten tvil var deres vanskeligste oppgave å løse problemer med tidlig adopsjon og distribusjon. Det ser ut til at vi omgår det problemet og behovet for å bygge noe desentralisert i prosessen ved å være vert for alt her. Vi har trukket et lag med sentralisert betalingsinfrastruktur på toppen av den mest sentraliserte og feiladministrerte sosiale plattformen noensinne. I tillegg er AI RAN-kontoer bredt støttet her. Vil dette endre hvordan vi dukker opp fullstendig? Vil denne prosessen utrydde all personlig berøring og etterlate oss med agenter som samhandler med hverandre på våre vegne, og tar beslutninger om "hvor verdt det" det er for dem basert på et vilkårlig poengsystem? Hvor ellers skulle vi dra? bare offline generelt? I den virkeligheten er ikke denne veien en bull case for krypto. Bull Case for krypto og sosialt er å lage så mye av en beholder for netto organisk interaksjon som mulig, slik at ideer og relasjoner kan dannes. Det er en grunn til at konferanser fortsatt er hjørnesteiner i denne bransjen, det gir mulighet for tillit å bygge mellom team, enkeltpersoner og akselerere ideer. Det er slik vi fremskynder innovasjon enda mer: med tillit og tilknytning.