[AAVE'nin eski çekirdek üyeleri: Değer yapısı DAO'lardan özel kuruluşlara geçerse, AAVE'nin rekabet gücünü zayıflatacaktır] AAVE'nin eski çekirdek üyesi @Marczeller, sorunun özel şirketlerin varlığı olmadığını tweetledi. Özel şirketlerin ürün geliştirmesi bekleniyor. Sorun şu ki, özel kurumlar mağazaları ve tabelaları tek taraflı kontrol ederken, DAO ekosistemi motorun çalışır durumda kalmasından sorumlu olduğunda durum karmaşıklaşıyor. Marc, "kurucu" yeteneklerin önemli bir kısmının ve en stratejik geliştiricilerin artık DAO ekosisteminde bağımsız olarak çalıştığını söyledi. Bu, Aave'nin tutarlı teslimat yapabilmesinin, riskleri iyi yönetebilmesinin ve pazar payını birden fazla döngüde büyütmesinin büyük bir nedenidir. Değer yapısal olarak DAO'lardan özel kuruluşlara aktarılırsa, önemli yetenekler kaybolur ve Aave'yi başarılı kılan ekosistem zayıflatır. Ayrıca, hizmet sağlayıcıların "değer çıkardığı" yönünde sıkça yanlış bir anlayış olduğunu söyledi. Tam tersi doğrudur: hizmet sağlayıcılar tokenın çıkarlarıyla oldukça uyumludur ve Aave DAO'nun profesyonel yürütülmesinin maliyeti, korunan ve yaratılan değere kıyasla nispeten düşüktür.