關於投資者反饋，創始人常常忽視的一點是： 他們並不是在隨便拋出想法。 他們以前看過這個電影。 多次。 他們知道哪些功能真正推動了用戶採納，哪些只是“可有可無”。 當投資者說“你應該考慮X”時，他們通常在想： → “我資助的最後3家公司沒有這個都失敗了” → “你最大的競爭對手剛剛推出了這個” → “這是企業客戶真正要求的” 錯誤在於因為你認為他們“不瞭解你的願景”而忽視他們的意見。 明智的做法是提出後續問題，理解他們建議背後的“為什麼”。