Así que la IA de Manus se vendió por 1-2.000 millones de dólares a Meta. Algunas de mis conclusiones para la gente de Silicon Valley y no: 1. Manus trataba la distribución como un gasto de primera clase, gastando mucho en creadores para captar la atención desde el principio 2. Ese gasto funcionó porque los creadores mostraron el producto en uso, no porque lo explicaran 3. El producto era lo suficientemente sencillo como para que una demo hiciera la venta sin narración 4. Manus fue la PRIMERA plataforma en poseer realmente la categoría de superagente. Te hace pensar... ¿qué palabra de IA puedes poseer? 5. Una vez que la atención se fijaba, los ingresos seguían rápidamente porque el valor aparecía inmediatamente 6. Meta probablemente pagó entre un 10 y un 20× de ingresos por velocidad, impulso, equipo y mentalidad que no tuvieron que construir. No es una locura 7. Manus demostró que poseer la relación con el usuario importa más que poseer el modelo subyacente. 8. Supongo que los wrappers de GPT no son inútiles después de todo ;) 9. La función de operador del navegador de Manus fue un "momento ah-ha" para millones. Ver a tu IA navegar por internet y tomar acciones por ti fue un cambio radical y se volvió SUPER viral en las redes sociales 10. El equipo pasó más tiempo pensando en "¿qué capturas harán las personas?" que en "¿qué benchmarks ganaremos?" 11. Manus se benefició de lanzarse antes de que la categoría se sintiera resuelta o nombrada. ¿Qué otras categorías son así? 12. Los productos agente ganan cuando colapsan el esfuerzo en una sola acción observable 13. Mucha gente en Silicon Valley/tecnología nunca usó Manus, y realmente no importó nada El próximo tuit sobre cómo se me ocurriría construir el próximo Manus y venderlo a Meta por unos pocos miles de millones:

Si quieres construir el próximo Manus y venderlo a Meta por unos pocos miles de millones, hay algunas cosas que destacan: 1. Elegir una capacidad que la gente ya quisiera que la IA pudiera tener y hacerla visible en pantalla haciendo exactamente eso 2. Optimizar el producto para ser visto antes de optimizarlo para su uso 3. Gasta dinero temprano en creadores que puedan demostrar resultados en nichos que te importan. O ser ese creador 4. Envía algo que cree un claro "espera... puede hacer eso?" en menos de 10 segundos 5. Adoptar un nombre de categoría desde el principio, aunque al principio suene raro 6. Diseño para capturas de pantalla, grabaciones de pantalla y vídeos de reacción como salidas de primera clase 7. Mantente pequeño el tiempo suficiente para que las decisiones se sientan obvias en lugar de debatidas. 8. Deja que la curiosidad impulse primero la adopción y la empresa de servicios públicos la bloquee después 9. Acepta que algunas personas lo descartarán como un "envoltorio" y seguirán enviando de todas formas 10. Céntrate en un solo comportamiento que quieras reemplazar, no en todo el flujo de trabajo. 11. Construir algo sobre lo que la gente discuta públicamente porque el debate impulsa el alcance, que Dios los bendiga 12. Trata la distribución como trabajo de producto, no como una lista de verificación de lanzamiento. 13. Haz que el producto sea lo suficientemente sencillo para que la gente se sienta cómoda compartiéndolo de inmediato 14. Supongamos que el comprador de salida se preocupa más por el hábito, la atención y la rapidez que por la calidad del código 15. Mantenerse rentable, te da más margen de negociación