Jos pyörittäisin top 10 NFT-brändiä, tekisin niin 1. Siirrä vanha sopimus rojaltien valvontaan 2. Käynnistä NFT-strategia 3. Sovita brändi ja liikevaihto tähän strategiaan 4. Paluu Web3:een* *ennen kuin kaikki lähtevät lopullisesti Selitys 👇 tarkemmin

1. Siirrä ja valvo rojaltituloja Tämä on olennaista: - avaa tai laajentaa tulovirtoja - polttoaineena strategiaa ja kohdistetaan asianmukaisesti pidikkeiden kanssa - motivoida ja kannustaa tiimiä keskittymään jälleen haltijoihin Bonus: joku missaa muuton, mikä käytännössä vähentää tarjontaa

2. Käynnistä NFT-strategia Strategiat ovat osoittautuneet tehokkaimmiksi kohdistusmekanismiksi, koska ne hyödyttävät kaikkia haltijoita samanaikaisesti. Ja ne tuottavat lisätuloja 1 %:n maksuista.

3. Mukautu strategiaan Strategiat toimivat vain, kun brändi on täysin linjassa. Tämä vaatii luovuutta (katso Chimpers Dojo tai GVC Collector Badges) ja ennen kaikkea tulojen ohjaamista takaisin strategiaan. Jos et tee niin, koko homma menettää merkityksensä. Ne brändit, jotka ovat valmiita työntämään eniten tuloja linjaan, ovat tulevaisuuden voittajia.

4. Paluu Web3:een Tämä tarkoittaa painopisteen siirtämistä takaisin Web3-natiivituotteisiin, kokeiluihin, aktivaatioihin ja aidosti yhteisösi voimaannuttamiseen. Tällä hetkellä yhteisöt tuntuvat itsestäänselvyyksiltä: ne ovat käytettyjä vauhdittamaan Web2-laajennusta ja sivuhankkeita, ilman että ne tuottavat merkittävää arvoa haltijoille, jos koskaan, eikä ainakaan lähiaikoina.

Johtopäätös Kaikki tämä liittyy siihen, että rahalliset kannustimet kannustavat sekä joukkuetta että mestaria jatkamaan rakentamista yhdessä. Nykyinen NFT-malli ja markkina ovat Web3-pohjaisia. Sitä ei voi sivuuttaa. Kukaan ei usko fantasiaa siitä, että Web2 yhtäkkiä ostaa eksklusiivisia digitaalisia keräilyesineitä laajassa mittakaavassa. (he tulevat, mutta eivät 'superfanit'-mallissa) Ellei brändit palaa linjaan, ihmiset valitsevat yksinkertaisesti vahvimman arvon tarjoavan malliston, erityisesti kun arvolupaukset ovat samankaltaisia markkinoilla.