如果我在运营一个前十的NFT品牌，我会 1. 迁移旧合约以强制执行版税 2. 启动NFT战略 3. 将品牌和收入与该战略对齐 4. 回归Web3* *在每个人都离开之前 更详细的解释如下 👇

1. 迁移并执行版税 这对于以下事项至关重要： - 开启或扩展收入来源 - 推动战略并与持有者正确对齐 - 激励团队重新关注持有者 附加：有人会错过迁移，从而有效减少供应

2. 启动NFT策略 策略已被证明是最有效的对齐机制，因为它们同时惠及每个持有者。 并且它们通过1%的费用创造额外收入。

3. 与战略保持一致 只有当品牌完全对齐时，战略才会有效。 这需要创造力（参见 Chimpers Dojo 或 GVC Collector Badges），最重要的是，将收入重新投入到战略中。 如果你不这样做，整个事情就变得毫无意义。 愿意将最多收入投入对齐的品牌将是未来的赢家。

4. 回归 Web3 这意味着将重点转回 Web3 原生产品、实验、激活，以及真正赋能你的社区。 现在，社区感到被视为理所当然：被用来推动 Web2 扩张和副业，而没有为持有者提供有意义的价值，如果有的话，当然也不会很快。

结论 所有这些都联系在一起，因为货币激励推动团队和持有者共同持续建设。 当前的NFT模型和市场是Web3原生的。 你无法忽视这一点。 没有人相信Web2会突然大规模购买独家数字收藏品的幻想。 （他们会，但不是以“超级粉丝”的模式） 除非品牌重新回归一致性，否则人们将简单选择提供最强价值的收藏，尤其是在市场上的价值主张相似时。