De l'extérieur, Kalshi et Polymarket adoptent des approches différentes pour conquérir l'espace des marchés de prédiction, chacun construisant ses propres écosystèmes de startups distincts. Polymarket s'oriente vers un modèle d'écosystème ouvert, encourageant davantage de startups à se développer sur sa plateforme, se rapprochant d'une approche de style Hyperliquid où l'objectif est de croître grâce aux intégrations. Kalshi, en revanche, adopte une approche sélective et plus contrôlée. Au lieu de construire un large écosystème, elle se concentre sur la détention de participations dans les startups qui se développent sur Kalshi, en sélectionnant les produits qui seront créés. Ils complètent cela par un fort branding à travers des affiliés et en concentrant leurs efforts sur un ensemble de produits plus restreint plutôt que sur la diversité. Il sera intéressant de voir comment ces deux stratégies vont évoluer.