Вентилятора немає, як він може вибухнути на платформі X? Маск хоче зробити це реальністю. Він використовує Grok AI для переписування алгоритмів всієї платформи X. Якими були правила гри в минулому? Чим більше фанатів, тим більше трафіку. Новачок, яким би якісним не був контент, — це як маленький камінь, кинутий у море, ніхто його не бачить. Але мета Маска — розірвати це замкнене коло. Він зазначив, що існує лише один критерій для тестування нового алгоритму: Чи траплялося вам коли-небудь свайпати ті акаунти, яких ви ніколи не бачили, і публікувати контент, який вас вражав? Якщо вона є, то алгоритм буде. Неважливо, чи ви новий користувач, чи трохи прозорий. Поки ваш контент достатньо якісний, Штучний інтелект Grok витягне його і поширить тисячам людей. Це популізм алгоритмів. Очікується, що ця система буде запущена в грудні. Тоді платформа X насправді хотіла порівнювати не те, кого ти знаєш, а те, що ти створюєш.

Раптом телефон задзвонив сигнал тривоги. "Землетрус! Землетрус! ” Що це означає в Японії? Це означає, що у вас на кілька секунд більше золотого часу, ніж у руйнівного шоку. Японський стрімер ігор транслював, коли раптово спрацював сигнал тривоги. Глядачі по всьому світу, разом із ним, стали свідками цієї неймовірної сцени на власні очі. Вони сказали: «Це жахливо точно!» ” Як Японія це зробила? Існує два типи хвиль при землетрусах: один швидкий, але менш руйнівний, називається P-хвилями. Ще одна повільна, але руйнівна сила називається S-хвилею. Японська система — це захоплення часу. Коли прийшла P-хвиля, сенсори по всій країні одразу подали сигнал тривоги. Повідомте всіх, поки S-хвиля не знищила все. Цих кількох секунд достатньо, щоб сховатися під столом і щоб вибігти з ліфта. Це не передбачення, це гонка з катастрофою.

У 2008 році конверт із крафт-паперу визначив епоху. Стів Джобс витягнув MacBook Air з конверта. Найтонший ноутбук у світі. Вигук у той момент досі звучить у променях. Це не просто запуск продукту. Це вершина американських інновацій, ідеальне поєднання найкращого промислового дизайну та користувацького досвіду. На той час Сполучені Штати все ще були беззаперечним маяком глобальних інновацій. Озираючись назад, той момент теж став переломним моментом. Відтоді технологічні гіганти, здається, більш зацікавлені в інноваціях моделей, оптимізації алгоритмів і фінансових іграх. Скільки залишилося від початкового задуму — створити продукт «круто до крайнощів»? Ще цікавіше те, що цей крайній продуктизм пізніше засвоїв Схід. Однак вони вивчили форму, але не душу. Успіх Apple ґрунтується на ґрунті, який дозволяє вільно мислити та заохоче руйнівні інновації. Це неможливо відтворити, імітуючи та комбінуючи ланцюги постачання. Шок того року був викликаний чистою потужністю продукту. Сьогодні багато так званих «інновацій» базуються на інформаційних коконах і даних користувачів. Чи це прогрес, чи він втрачений?