Các chuyên gia sẽ thua trong kỷ nguyên AI. Marc Andreessen giải thích lý do tại sao:

Đi sâu hay đi rộng. Đi sâu = trở thành một chuyên gia siêu chuyên môn. → Công nghệ sinh học, mô hình nền tảng AI, càng sâu càng tốt → Những lĩnh vực này thưởng cho sự thành thạo kỹ thuật → Sự chuyên môn vẫn quan trọng ở đây Nhưng đối với hầu hết các lĩnh vực? Marc sẽ đặt cược vào việc đi rộng.

Lý do của anh ấy: → Biết một chút về nhiều khía cạnh khác nhau của cuộc sống → Sử dụng AI để đi sâu khi bạn cần → Công việc của bạn với tư cách là con người là kết nối các lĩnh vực và ngành học

"Nếu bạn nói chuyện với bất kỳ CEO vĩ đại nào, bạn sẽ thấy điều này." → Xuất sắc trong sản phẩm VÀ bán hàng VÀ tiếp thị → Những người tư duy pháp lý xuất sắc VÀ những người tài chính → Xuất sắc với các nhà đầu tư VÀ báo chí

Dự đoán của Marc: "Những doanh nhân giỏi nhất trong tương lai có lẽ sẽ thành thạo khoảng 6 hoặc 8 kỹ năng và sau đó có khả năng kết hợp và giao thoa chúng." Điều tôi rút ra: Tôi luôn nghĩ rằng việc là một "người biết nhiều thứ, nhưng không giỏi cái nào" là một điểm yếu.

Có thể bây giờ đó là lợi thế cạnh tranh tối thượng. Như Naval Ravikant đã nói: "Hãy học cách bán hàng, học cách xây dựng. Nếu bạn có thể làm cả hai, bạn sẽ không thể bị ngăn cản." AI thúc đẩy sự chuyển mình này.

Nhà thiết kế biết lập trình. Nhà tiếp thị biết bán hàng. Chuyên môn hóa là dành cho máy móc. Con người cần phải đa dạng để vẫn giữ được giá trị. Người tổng quát sẽ chiến thắng.