Hoy hay una gran retrospectiva en el WSJ sobre cómo el experimento post-Brexit del Reino Unido con grandes aumentos en la inmigración legal salió mal. Sus errores producen algunas lecciones políticas importantes para los partidarios y críticos de la inmigración calificada. Vamos a sumergirnos: (TL; dr: Lo que se pretendía que fuera un aumento de la inmigración calificada cometió el error catastrófico de establecer criterios de visa basados en títulos universitarios y trabajadores que llenan la llamada "escasez de mano de obra", lo que finalmente llevó a un aumento en la inmigración de baja calificación, en lugar de alta cualificación). Después de la pandemia, Gran Bretaña aumentó drásticamente la migración neta, alejándose de la UE y acercándose a los migrantes de fuera de Europa. La emisión de visas aumentó en todos los ámbitos: visas de trabajo, visas de estudio y, en particular, visas de dependientes. Inicialmente, se suponía que el plan sería un aumento limitado, específico y de inmigración calificada. El Reino Unido, después del Brexit, sería libre de salir y atraer a los mejores talentos de cualquier lugar. Pero las cosas se torcieron rápidamente. Lo que constituía un trabajo "calificado" incluía techadores (!) junto con ejecutivos de negocios. Luego, el sistema fue destrozado por empresas que alegaban "escasez de mano de obra". En lugar de aumentar los salarios, las empresas solicitaron excepciones especiales en áreas como la construcción. Basar sus programas de visas en llenar la llamada escasez invitó a este tipo de cabildeo. Nadie está de acuerdo en lo que realmente significa una escasez de mano de obra. El Reino Unido tiene un organismo tecnocrático destinado a identificarlos, pero en última instancia son solo vibraciones y crudas batallas de grupos de interés hasta el final. A continuación, el Reino Unido aprobó las visas para estudiantes y sus dependientes, independientemente de la calidad del programa o la escuela en la que se inscribieron. Hubo una explosión posterior en los programas de grado de baja calidad que atienden a estudiantes extranjeros (y sus dependientes) para aprovechar esta opción. Del artículo: "Mientras que algunos estudiantes fueron a universidades conocidas como Oxford o Cambridge, el número de estudiantes que cursaron maestrías de un año en universidades británicas menos conocidas se disparó. Y a diferencia de antes del Brexit, muchos más se quedaron en el Reino Unido después de graduarse. Los frutos de esa campaña de reclutamiento son visibles hoy. En el este de Londres se encuentran dos modernos rascacielos, el Import Building y el Export Building, que albergan tres campus de universidades diferentes en Londres apilados uno al lado del otro". El diseño de programas de visa de estudiante de esta manera creó un enorme incentivo para que tanto las universidades como los estudiantes se expandieran + aprovecharan los programas de grado de baja calidad. Esto es algo que el diputado conservador Neil O'Brien cubrió bien en esta publicación de Substack de 2023, "El escándalo de la visa de Deliveroo": La reacción política a todo esto está creciendo y, en mi opinión, el Reino Unido terminará con recortes enormes y duraderos a la inmigración en parte debido a estos errores (y no a la construcción de viviendas, pero esa es otra conversación...). Entonces, ¿qué lecciones tiene esto sobre cómo Estados Unidos debe diseñar una política de inmigración calificada? Aquí hay algunos: 1. Los programas de inmigración calificados deben enfocarse despiadadamente y estrechamente en admitir a los solicitantes mejor pagados. Los salarios altos son difíciles de jugar o falsificar. Es el criterio más transparente que puede establecer. 2. Ignorar las apelaciones a la "escasez de mano de obra". Esto es algo en lo que se equivocan tanto muchos defensores como los opositores de la inmigración calificada. No existe un acuerdo generalizado sobre lo que realmente significa una escasez de mano de obra específica de una industria u ocupación. Tampoco hay muchas razones para pensar que llenar la "escasez" es mejor que simplemente tratar de atraer a las personas más talentosas y bien pagadas. 3. No subcontrate su sistema de inmigración a las oficinas de admisiones universitarias. Sus incentivos no están alineados con la maximización de los beneficios económicos y fiscales a largo plazo para el país. "Grapar tarjetas verdes a diplomas", una propuesta zombi de larga data de mis compañeros defensores de la inmigración a favor de los altamente calificados, crearía incentivos perversos que serían difíciles de combatir. Estas son muchas de las mismas lecciones sobre las que mis colegas y yo escribimos en enero en nuestro informe, Excepcional por diseño, que expuso en detalle una nueva visión para el sistema de inmigración altamente calificado de Estados Unidos. Soy parcial, por supuesto, pero creo que todo lo que hemos visto desde entonces refuerza lo que escribimos aquí. Te animo a que lo revises: