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Toby Pohlen
Membro fundador @xAI. Anteriormente @GoogleDeepMind. @RWTH ex-aluno.
A única maneira de aumentar o fator de ônibus é atirar os novos integrantes debaixo do ônibus.

akano22/12, 10:53
O meu PagerDuty gritou às 3:14 da manhã no último domingo.
"Alerta Crítico: Latência da DB de Produção."
Eu me virei.
E voltei a dormir.
Deixe-me explicar.
Acabámos de contratar um novo Dev Júnior. O melhor da sua turma. Ótima pontuação no LeetCode. Sabe a diferença entre var, let e const.
Um problema.
Ele pensa que "on-call" significa "escalar para o Tech Lead."
Ele acha que redes de segurança constroem caráter.
Ele me enviou uma mensagem no Slack às 3:15 da manhã.
"Ei, o pager está tocando há um minuto. Parece ruim."
Eu não verifiquei os logs. Não abri o meu laptop.
Eu respondi: "Então, reconhece isso."
Ele digitou de volta: "Mas eu não tenho contexto sobre este serviço."
Eu disse: "Você obtém contexto ao consertá-lo."
Então coloquei meu telefone no Modo Não Perturbe.
Coloquei os meus fones de ouvido.
Coloquei "Can't Stop the Psyop" no volume máximo.
Os verdadeiros nerds ouvem UwU Underground enquanto o banco de dados trava.
É a trilha sonora dos campeões.
Aqui está o que as pessoas não entendem sobre Engenharia Sênior:
Você não se torna um Engenheiro Sênior apenas lendo documentação.
Você se torna um Engenheiro Sênior encarando o abismo enquanto o CEO está te enviando mensagens.
Não estamos construindo um ambiente protegido.
Estamos formando guerreiros.
Se tivermos outro incidente da CrowdStrike em julho de 2024? Que assim seja.
Se o preço das ações cair? O mercado se corrigirá.
Se os servidores derreterem? Compre novo metal.
Eu disse à minha VP: "Não vou mais responder ao pager."
Ela disse: "Isso soa imprudente."
Eu disse: "Sabe o que é imprudente? Deixar um Dev Júnior pensar que a ajuda está a caminho."
Entrei na configuração do PagerDuty.
Deletei a política de escalonamento.
Não há Nível 2. Não há Nível 3.
Eu codifiquei o ID do Dev Júnior em todos os horários.
Ele está sempre de plantão.
Mesmo quando dorme. Especialmente quando dorme.
Ele resolveu a queda às 5:30 da manhã. Ele estava tremendo. Ele estava traumatizado.
Ele logo se tornará o melhor engenheiro da equipe.
Talvez depois de mais algumas quedas.
A lição?
Você pode ensinar sintaxe.
Você pode ensinar arquitetura.
Mas você não pode ensinar a adrenalina de uma queda Sev-1.
O pânico é o mentor supremo.
Implante de acordo.
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