Актуальные темы
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
David Senra
Я читаю биографию предпринимателя каждую неделю и рассказываю вам, что узнал на @founderspodcast
"Shopify любит команду из пяти человек. Иногда мы увеличиваем количество до восьми, но считаем, что оптимальный размер команды — это один, потому что один автор может делать то, что невозможно сделать командам, и достигать высоких результатов, которые недоступны.
Большинство проектов, которые стоит делать, нужно выполнять в командах. Есть волшебное число — пять. Это то, что в конечном итоге понимает и армия. Они тестируют эти вещи и приходят к тем же выводам.
Вы можете временно увеличивать количество, но в какой-то момент вам нужно разделить команды и распределить задачи. Каждое из этих изменений — это как 10-кратная потеря производительности.
Наша команда НИОКР состоит из трех с половиной тысяч человек. Это действительно много-много маленьких команд."
—@tobi
23 часа назад
Мой разговор с Тоби Лютке (@tobi), соучредителем и генеральным директором Shopify.
0:00 Компании как социальная технология
5:27 Ценность чтения книг: чит-коды для жизни
7:28 Кризис после IPO: косплей на CEO
7:54 Конкуренция против соперничества: сила здоровой конкуренции
16:02 COVID как поворотный момент: восстановление исполнительной команды
18:21 Нанимая основателей: создание команды людей с высокой автономией
26:49 Shopify OS: проектирование компании с нуля
36:48 Инновации в компенсации: предоставление сотрудникам полной автономии
40:41 Психология идентичности и утверждений
48:43 Дифференциация важнее совершенства: сделай это своим
50:31 Контекстный подкаст: документирование процесса принятия решений
1:26:36 Решение об IPO: противостояние ортодоксии Кремниевой долины
1:35:08 Создание компании, в которой стоит работать
1:41:50 Нанимая нестандартных: поиск неформалов
1:48:28 Философия дизайна офиса: создание пространства для совершенства
1:58:54 Видеоигры как бизнес-обучение: уроки StarCraft
2:07:06 Революция AI: 2026 год и далее
2:11:44 Фокус на мастерстве: неоценимые элементы совершенства
2:21:08 Смещение выживания: важность предпринимательского опыта
2:23:22 Заключение
Включает платные партнерства.
53
Мой разговор с Тоби Лютке (@tobi), соучредителем и генеральным директором Shopify.
0:00 Компании как социальная технология
5:27 Ценность чтения книг: чит-коды для жизни
7:28 Кризис после IPO: косплей на CEO
7:54 Конкуренция против соперничества: сила здоровой конкуренции
16:02 COVID как поворотный момент: восстановление исполнительной команды
18:21 Нанимая основателей: создание команды людей с высокой автономией
26:49 Shopify OS: проектирование компании с нуля
36:48 Инновации в компенсации: предоставление сотрудникам полной автономии
40:41 Психология идентичности и утверждений
48:43 Дифференциация важнее совершенства: сделай это своим
50:31 Контекстный подкаст: документирование процесса принятия решений
1:26:36 Решение об IPO: противостояние ортодоксии Кремниевой долины
1:35:08 Создание компании, в которой стоит работать
1:41:50 Нанимая нестандартных: поиск неформалов
1:48:28 Философия дизайна офиса: создание пространства для совершенства
1:58:54 Видеоигры как бизнес-обучение: уроки StarCraft
2:07:06 Революция AI: 2026 год и далее
2:11:44 Фокус на мастерстве: неоценимые элементы совершенства
2:21:08 Смещение выживания: важность предпринимательского опыта
2:23:22 Заключение
Включает платные партнерства.
99
Топ
Рейтинг
Избранное