Час перейти від спалювання до будівництва. Після 300 млн $WOO витрат, на мою думку, плата за протокол WOO краще витрачати на зростання, ніж на невеликі щотижневі витрати. Зокрема, я вважаю, що WOO краще перенаправити $USDC, отримані від щотижневих протокольних зборів, у спеціальний військовий фонд, а не продовжувати щотижневий потік витрат. Оскільки викиди зараз надзвичайно низькі, а пропозиція майже стабільна, контекст змінився. Моя пропозиція полягає у створенні військового фонду USDC для фінансування стратегічних ініціатив у межах дорожньої карти WOOFi та @StarchildOnX AI, включаючи кампанії, стимули, airdrops та партнерства, спрямовані на отримання додаткових доходів від протоколу. Ця структура також може підтримувати дискреційні викупи та спалювання, коли це має сенс, замість того, щоб за замовчуванням користуватися невеликими автоматизованими тижневими діями, які не впливають на ціну. Відомі голоси чітко заявляють, що автоматизовані викупи часто є неефективними і можуть бути неефективним використанням капіталу. Гнучкий фонд дає нам можливість розгортати кошти там, де вони мають найвищий очікуваний прибуток, включно з продуктним зростанням для Starchild. Мета — самопідтримуваний цикл. Маючи справжній фінансовий капітал за Starchild, ми можемо лідирувати у реалізації продуктів на основі ШІ, швидше рухатися в інтеграціях і партнерствах, а також просувати впровадження з переконанням, а не чекати ідеальних умов. Я дуже хочу почути вашу думку