是時候從燒錢轉向建設了。 在300M $WOO燒毀之後，我認為WOO協議的費用應該更好地用於增長，而不是小規模的每週燒毀。具體來說，我認為WOO應該將每週協議費用產生的$USDC重新導向到一個專門的戰爭資金，而不是繼續每週的燒毀流。隨著排放量現在極低且供應量大致穩定，情況已經改變。 我的提議是建立一個USDC戰爭資金，以資助WOOFi和@StarchildOnX AI路線圖中的戰略舉措，包括活動、激勵、空投和旨在產生額外協議收入的合作夥伴關係。這個框架還可以支持在合適的時候進行自由裁量的回購和燒毀，而不是默認進行對價格沒有影響的小型自動每週行動。 一些知名人士已經明確表示，自動回購往往無效，可能是資本的糟糕使用。靈活的戰爭資金使我們能夠將資金部署到預期回報最高的地方，包括以產品為主導的Starchild增長。 目標是建立一個自我持續的循環。在Starchild背後有一個真正的戰爭資金，我們可以在AI驅動的產品執行上引領潮流，更快地進行整合和合作夥伴關係，並以堅定的信念推動採用，而不是等待完美的條件。 我真的想聽聽你的想法。