Det är dags att gå från att bränna till att bygga. Efter 300 miljoner $WOO bränning anser jag att WOO-protokollavgifter är bättre spenderade på tillväxt än på små veckovisa bränningar. Specifikt tror jag att WOO skulle tjäna på att omdirigera $USDC som genereras från veckovisa protokollavgifter till en dedikerad krigskassa istället för att fortsätta veckovis bränningsflöde. Med utsläppen nu extremt låga och utbudet i stort sett stabilt har sammanhanget förändrats. Mitt förslag är att bygga en USDC-krigskassa för att finansiera strategiska initiativ inom WOOFi och @StarchildOnX AI-färdplanen, inklusive kampanjer, incitament, airdrops och partnerskap utformade för att generera ytterligare protokollintäkter. Detta ramverk kan också stödja diskretionära återköp och burns när det är rimligt, istället för att falla tillbaka på små automatiserade veckovisa åtgärder som inte påverkar priset. Framstående röster har tydligt visat att automatiserade återköp ofta är ineffektiva och kan vara ett dåligt kapitalanvändning. En flexibel krigskassa ger oss möjlighet att placera medel där de ger högst förväntad avkastning, inklusive produktledd tillväxt för Starchild. Målet är en självförsörjande cykel. Med en verklig kassa bakom Starchild kan vi leda vägen för AI-driven produktproduktion, gå snabbare fram med integrationer och partnerskap och driva adoption med övertygelse istället för att vänta på perfekta villkor. Jag vill verkligen höra vad du tycker