是时候从燃烧转向建设了。 在300M $WOO燃烧之后，我认为WOO协议的费用更应该用于增长，而不是小规模的每周燃烧。具体来说，我认为WOO更应该将每周协议费用产生的$USDC重新投入到一个专门的资金池中，而不是继续每周的燃烧流。随着排放量现在极低且供应基本稳定，背景已经发生了变化。 我的提议是建立一个USDC资金池，以资助WOOFi和@StarchildOnX AI路线图中的战略举措，包括旨在产生额外协议收入的活动、激励、空投和合作伙伴关系。这个框架还可以在合适的时候支持自由裁量的回购和燃烧，而不是默认进行没有价格影响的小规模自动化每周操作。 一些知名人士明确表示，自动化回购往往效果不佳，可能是资本的糟糕使用。一个灵活的资金池让我们可以将资金部署到预期回报最高的地方，包括Starchild的产品主导增长。 目标是实现自我维持的循环。拥有真正的资金池支持Starchild，我们可以在AI驱动的产品执行上引领潮流，更快地进行整合和合作，并坚定地推动采用，而不是等待完美的条件。 我真的很想听听你们的想法。