李費飛博士は、AI業界全体の最大の盲点を指摘しました。 私たちは人間の知能の半分を築いてきました。そしてそれをゴールラインと呼んでいます。 リー:「人間の知能を見ると、基本的には二つのバケットに集約されます。」 最初のバケットは言語です。象徴的推論。コミュニケーション。言葉や抽象概念で考える能力。 それが、過去10年間、すべての主要なAIラボが築き上げてきたものです。 2つ目のカテゴリーは、業界がほとんど無視してきたものです。 リー:「これをAI空間知能と呼んでいます。」 人間や動物が三次元の物理世界をどのように認識し、ナビゲートし、相互作用するか。私たちが物に手を伸ばす方法。私たちが宇宙をどう動くか。私たちが物理的現実をどのように構築し操作するか。 傑作の制作からピラミッドの建設まで、非言語的な空間知能こそが実際に世界を形作るものです。 言語は現実を記述します。空間知能がそれに基づいて行動します。 そして、その二つの境界はチャットボットとロボットの間のものです。 リー:「この技術が準備できれば、ロボット革命が始まるでしょう。すでにその傾向が見られ始めています。」 すべてのロボットは動くエージェントです。すべての移動するエージェントは、現実世界で機能するために空間知能が必要です。 現在工場で導入されているヒューマノイドロボットは、言語モデルだけで動かせる限界に達しつつあります。 空間知能が解錠されます。 しかし、リーはロボティクスにとどまりませんでした。 リー:「地政学的な観点から見ると、これは武器に直接使われる技術の一部です。」 自律型ドローンの群れ。戦場のナビゲーション。人間の監督なしに物理的にターゲットを獲得すること。 現実世界で運用されるすべての軍事的なAI応用は空間知能に基づいています。 静的なテキストから動的な三次元知覚への移行を極める国は、単にソフトウェア競争に勝つだけではありません。 それは物理的な戦場を支配する。 AIの軍拡競争がデータセンターから突飛化しました。 今は三次元で動いている。

イーロン・マスクは、AIコミュニティが超知能の数学を2桁も誤解していると言いました。 少しだけずれているわけではない。方向性が間違っているわけではありません。 百倍も間違ってる。 マスク:「AIコミュニティの多くの人は、まだ理解していません。知能密度の潜在能力は、現在私たちが経験しているものよりもはるかに大きいのです。」 みんなハードウェア競争に集中しています。より大きなデータセンター。GPUを増やす。計算に電力を供給するために建設された原子力発電所。 それが半分の方程式です。 マスク:「知能密度の1ギガバイトあたりでは2桁もずれていると思います。それは単なるアルゴリズムの改善です。同じコンピューターだ。」 よく読んでください。ハードウェアを増やすのではなく。エネルギーを増やすのではなく。資本を増やすのではなく。 同じ機械だ。百倍賢い。ソフトウェアだけで。 それに加えてハードウェアの改良が重なっている。 マスク:「そしてコンピューターは進歩しています。だからこそ、私は年間で10倍の改善があると考えています。1000パーセントだ。」 生の知能は年間複利で1000%成長しています。 12か月ごとに10倍の性能が向上するシステムは、直線的な曲線をたどるわけではありません。人間の直感が追える指数関数的な曲線には従いません。 それは人間の直感では全くシミュレーションできない曲線に従っています。 1年目は10倍賢くなります。2年目は100倍になります。3年目には1,000倍になります。 その時点で、そのシステムと人間の脳の差は、人間の脳と計算機の差よりも広くなります。 これは一般の人々が計算していない計算です。 モデルは単に良くなっているだけではありません。それらはこれまでのすべての技術曲線が平坦に見えるほどの速さで複利的に積み重なっています。 マスク:「知能密度の潜在能力は、現在私たちが経験しているものよりもはるかに大きい。」 私たちは多くの人が想像するようなタイムラインで超知能に近づいているわけではありません。 私たちはすでにカーブの中にいます。

ダリオ・アモデイは生放送で次の経済危機について警告しました。期間は1年から5年です。 アモデイ:「この初期段階のホワイトカラー職のパイプラインが縮小し枯渇し始める中で、深刻な雇用危機が我々の手に入っているかもしれません。」 工場労働者ではありません。トラック運転手はそうじゃない。 弁護士たち。コンサルタント。ファイナンスの専門家たち。何十年も、何百万人もの大学卒業生が中産階級の第一歩として利用してきたエントリーレベルの仕事。 アモデイ:「AIは賢い大学生のレベルに達しており、それを超えています。」 これらのエントリーレベルの仕事に必要なスキルこそが、AIが最も得意とするものです。 文書の要約。財務モデルの構築。報告書の作成。研究の総合。 パイプラインは単に縮小するだけではありません。枯れてしまう。 そして、エントリーレベルのパイプラインがなくなった場合、次世代の上級リーダーシップへの道はなくなります。 はしごを登るのが難しくなることはありません。削除されます。 しかし、これが他の自動化警告と異なる点です。 アモデイ:「AIバスを止めることはできない。たとえ6社すべてが止まっても、中国が私たちに勝つだろう。それは大きくて重要な脅威だと思う。」 これは混乱と安定のどちらかを選ぶ問題ではありません。 それは、自ら経済を混乱させるか、その混乱を安全策なしで行う地政学的な敵に譲るかの選択です。 一時停止ボタンはありません。責任あるオプトアウトはありません。 そこでアモデイは、これまでどのテックCEOも公に言ったことのないことを言いました。 アモデイ:「私たちは政府に経済的な競争の場を公平にする方法を見つけてほしいと思っているかもしれません。私たちのようなAI企業に課税すること。」 何百万もの雇用を奪う技術を開発している男が、それを行ったことで政府に課税を求めている。 それは認知的不協和ではありません。それこそが、実際に何が起こるのかを作っている人たちが理解しているという最も明確なサインです。 豊かさがやってくる。まずは混乱が訪れる。 そしてその混乱の設計者たちはすでに、誰がその破壊の費用を負担するのかを問いかけています。