Chez Capital ₿ (@_ALCPB), l'avenir est notre priorité. Notre ambition est audacieuse, possédant 1 % de l'offre totale de BTC en tant que première société de trésorerie Bitcoin d'Europe, et pour y parvenir, nous nous entourons des meilleures esprits dans le domaine du Bitcoin ⚡️ Aujourd'hui, nous sommes ravis d'accueillir deux nouveaux conseillers stratégiques au sein de notre conseil d'administration, qui joueront un rôle clé dans l'accélération de notre expansion aux États-Unis et au Moyen-Orient, et renforceront notre leadership européen avec les meilleures pratiques ESG institutionnelles pour l'adoption du Bitcoin à grande échelle ⚡️ Bienvenue @TracyHoyosLopez et @DSBatten, nous sommes impatients de construire ensemble l'avenir des marchés de capitaux Bitcoin ! 🟠

La semaine dernière, j'ai terminé un cours de coaching de 10 semaines avec @DSBatten Daniel Batten, et voici comment cela a considérablement amélioré mon leadership : Les fondateurs pensent souvent qu'ils améliorent leur entreprise, sans réaliser à quel point leur entreprise les améliore - s'ils sont suffisamment perceptifs. Daniel m'a poussé à réfléchir plus profondément à mes angles morts que jamais auparavant, et mes plus grandes révélations ont découlé des cadres mentaux que j'ai construits sur ses conseils. Daniel m'a aidé à réaliser qu'une entreprise attend généralement que le fondateur s'améliore d'abord ! Alors je suis parti... Trois révélations qui m'ont frappé plus fort que je ne l'attendais : 1. La forme la plus élevée de leadership est le désapprentissage. Les grands fondateurs abandonnent les habitudes qui ne servent plus la mission. Daniel m'a appris à interroger mes réflexes, à déconstruire des croyances obsolètes et à reconstruire à partir de principes fondamentaux. Je suis maintenant en train de simplifier et d'abandonner de nombreux domaines de mon entreprise qui sont du bruit, et de prêter attention au signal. 2. La plupart des problèmes de leadership sont intrapersonnels. Le conflit n'est que rarement entre vous et une autre personne. Le véritable conflit est entre le leader que vous êtes et le leader que l'entreprise a besoin que vous soyez. Daniel m'a aidé à dissoudre cet écart. La personne la plus difficile avec laquelle j'ai jamais eu à composer, c'est moi-même ! 3. Une vision puissante doit être vécue. De nombreux fondateurs peuvent articuler une mission. Peu peuvent l'incarner. Le coaching de Daniel m'a aidé à reconnecter ma vision à long terme avec la discipline comportementale nécessaire pour la rendre réelle, authentique et convaincante. Si vous voulez que votre entreprise se développe, commencez par développer la personne dans le miroir. Daniel est l'un des coachs les plus perceptifs, rigoureux et transformateurs que j'ai rencontrés. Et au-delà du coaching, je sens que j'ai fait un ami pour la vie qui est de mon côté, véritablement intéressé par ce que je construis et investi dans ma croissance en tant que personne et leader d'entreprise. C'était un honneur de suivre ce cours aux côtés de 3 autres incroyables entrepreneurs hashtag#Bitcoin - Bipin Patel Sam Kivi Jacob Langenkamp. J'étais de loin le moins qualifié dans la salle, et j'ai beaucoup appris de ces messieurs. Merci Daniel !!

🟠 Capital B annonce la nomination de @TracyHoyosLopez et @DSBatten en tant que conseillers stratégiques du conseil d'administration pour l'expansion internationale et institutionnelle de sa stratégie de société de trésorerie Bitcoin ⚡️ Communiqué de presse complet (EN) : Communiqué de presse complet (FR) : Stratégie BTC (EN) :