V roce 2008 definovala jednu éru obálka z kraftového papíru. Steve Jobs vytáhl MacBook Air z obálky. Nejtenčí notebook na světě. Výkřik v tu chvíli stále zní v paprscích. Nejde jen o uvedení produktu na trh. Je to vrchol americké inovace, dokonalá kombinace ultimátního průmyslového designu a uživatelského zážitku. V té době byly Spojené státy stále nepopiratelným majákem globálních inovací. Když se ohlédnu zpět, ten okamžik byl také jako zlom. Od té doby se zdá, že technologičtí giganti jsou nadšenější z inovací modelů, optimalizace algoritmů a finančních her. Kolik z původního záměru zůstalo čistě vytvořit produkt "cool až do extrému"? Ještě zajímavější je, že tento extrémní produktismus se později naučil Východ. Nicméně se naučili formu, ale ne duši. Úspěch Applu je zakořeněn v půdě, která umožňuje svobodné myšlení a podporuje disruptivní inovace. To nelze replikovat napodobováním a skládáním dodavatelských řetězců. Šok toho roku způsobila čistá síla produktu. Dnes mnoho takzvaných "inovací" spoléhá na informační kokony a uživatelská data. Je to pokrok, nebo je ztracený?