År 2008 definierade ett kraftpapperskuvert en era. Steve Jobs drog fram en MacBook Air ur kuvertet. Världens tunnaste laptop. Utropet i det ögonblicket hänger fortfarande kvar i bjälkarna. Det här är inte bara en produktlansering. Det är höjdpunkten av amerikansk innovation, den perfekta kombinationen av ultimat industridesign och användarupplevelse. Vid den tiden var USA fortfarande den obestridda fyren för global innovation. När jag ser tillbaka var det ögonblicket också som en vattendelare. Sedan dess verkar teknikjättarna vara mer entusiastiska över modellinnovation, algoritmoptimering och finansiella spel. Hur mycket återstår av den ursprungliga avsikten enbart att skapa en "cool till det extrema"-produkt? Det som är ännu mer intressant är att denna extrema produktivitet senare lärdes in av öst. Men de lärde sig formen, men inte själen. Apples framgång har sina rötter i en jord som möjliggör fritt tänkande och uppmuntrar disruptiv innovation. Detta kan inte återskapas genom att imitera och stapla leveranskedjor. Årets chock orsakades av ren produktkraft. Idag bygger många så kallade "innovationer" på informationskokonger och användardata. Är detta framsteg, eller är det förlorat?