Vuonna 2008 kraft-paperikuori määritteli aikakauden. Steve Jobs veti kirjekuoresta MacBook Airin. Maailman ohuin kannettava. Tuon hetken huudahdus leijuu yhä säteissä. Tämä ei ole pelkkä tuotteen lanseeraus. Se on amerikkalaisen innovaation huippu, täydellinen yhdistelmä huipputeollista muotoilua ja käyttäjäkokemusta. Tuolloin Yhdysvallat oli vielä kiistaton globaalin innovaation majakka. Jälkikäteen ajatellen tuo hetki oli myös kuin vedenjakaja. Siitä lähtien teknologiajätit vaikuttavat olevan innostuneempia mallien innovaatioista, algoritmien optimoinnista ja rahoituspeleistä. Kuinka paljon alkuperäisestä tarkoituksesta on jäljellä pelkästään "äärimmäisen viileä" tuotteen luomiseksi? Vielä mielenkiintoisempaa on, että tämä äärimmäinen tuottajamielisyys oppi myöhemmin idässä. He kuitenkin oppivat muodon, mutta eivät sielua. Applen menestys juontaa juurensa maaperästä, joka sallii vapaan ajattelun ja kannustaa mullistavaan innovaatioon. Tätä ei voi toistaa jäljittelemällä ja pinoamalla toimitusketjuja. Tuon vuoden shokki johtui puhtaasta tuotevoimasta. Nykyään monet niin sanotut "innovaatiot" perustuvat tiedon koteloihin ja käyttäjädataan. Onko tämä edistystä vai onko se kadonnut?