プロジェクトによって何度も RUG を受けると、無意識のうちに多くの行動について PTSD を発症し、多くの行動の背後にある理由について考えるようになります。 - たとえば、コミュニティに対するチームのフィードバックが辛抱強く説明されるのではなく、虐待的で軽蔑的なものである場合、プロジェクトが将来コミュニティ基盤を持つことは難しいと感じます。 - 例えば、プロジェクトが大きなことを繰り返し言うと、それが大きなものになり、期待した管理をしないと感じ、将来大きなことがあっても粉砕されます。 - たとえば、チームメンバーと電話の約束をしたのに、鳩と一緒に放されることが多い場合、時間管理がうまくいってはいけない、プロジェクト管理が苦手なと感じるでしょう。 - たとえば、あなた、あなたのチーム、そしてあなたの友人にとても親切な人を見ると、その人はあなたに苦労を分かち合ってほしいだけで、あなたの喜びや悲しみを分かち合わないことを知っているでしょう。 ですから、私はチームの背後にいる人々の資質を観察することも好きで、昨年の半ばからMonadと仕事を始め、最初はチームの人々と、次にコミュニティ、そして創設者やチームについてよく知っている人々と仕事をし、彼らが他のプロジェクトラインにどのように反応するかを何度か見ました。 - 強さはあるがエゴはない。 - 経験豊富ですが、コミュニティに非常に溶け込んでいます。 - 正当化されますが、気まぐれになることはめったにありません。 全体的に、私はモナドチームが好きで楽しみにしており、下半期のメインネットの立ち上げに注目している人もたくさんいます。 多くのプロジェクトは「メインネットの立ち上げは始まりに過ぎない」と言い、実際にはその後は音が出ないでしょうが、モナドはこう言っており、私は彼らが本気だと思います。