被項目 RUG 多了以後，不自覺地會對很多行為產生 PTSD，去思考很多行為背後的原因。 - 比如當一個團隊針對社區的反饋只會謾罵、不屑而不是耐心解釋時，就會覺得這個項目未來很難有社區基礎； - 比如當項目反覆說有什麼大事，結果拉了一坨大的，就會覺得他們不會做預期管理，以後即使有大事情，也會被玩砸； - 比如和團隊的人約好一個 call 的時間，但是卻被經常放鴿子，就會覺得他們應該做不好時間管理，可能項目管理得也不行； - 比如看到一個人在對自己和對團隊、朋友都很 mean 的時候，就大概率可以知道他只會要你共苦卻不會與你同甘，更不會對社區慷慨。 所以我也更喜歡觀察團隊背後的人是什麼樣的品質，我從去年中開始接觸 Monad，先是團隊的人，再到社區，然後又開始觀察 founder 和認識更多團隊的人，還有幾次看過他們和其他項目對線是如何回覆的。 -有實力但沒有 ego； -經驗豐富但又非常融入社區； -有理有據但很少有脾氣； 整體來講我很喜歡和期待 Monad 團隊，下半年主網上線關注的人也不少。很多項目會說 “主網上線只是開始”，實際上之後就沒啥聲音了，但 Monad 這樣說，我相信他們是認真的。