بعد أن تكون RUG من قبل المشروع عدة مرات ، سوف تصاب باضطراب ما بعد الصدمة دون وعي حول العديد من السلوكيات وتفكر في الأسباب الكامنة وراء العديد من السلوكيات. - على سبيل المثال، عندما تكون ملاحظات الفريق على المجتمع مسيئة وازدراء فقط بدلا من شرحها بصبر، سيشعر أنه سيكون من الصعب على المشروع أن يكون لديه أساس مجتمعي في المستقبل. - على سبيل المثال ، عندما يقول مشروع ما بشكل متكرر شيئا كبيرا ، يتضح أنه مشروع كبير ، وسيشعرون أنهم لن يقوموا بالإدارة المتوقعة ، وحتى لو كان هناك شيء كبير في المستقبل ، تحطيمهم ؛ - على سبيل المثال ، إذا حددت موعدا مع أحد أعضاء الفريق لإجراء مكالمة ، ولكن غالبا ما يتم إطلاق سراحه مع الحمام ، فستشعر أنه لا ينبغي أن يقوم بعمل جيد في إدارة الوقت ، وقد لا يكون جيدا في إدارة المشروع ؛ - على سبيل المثال ، عندما ترى شخصا لطيفا جدا معك ومع فريقك وأصدقائك ، ستعرف على الأرجح أنه سيرغب فقط في مشاركة مصاعبك ولكنه لن يشاركك أفراحك وأحزانك ، ناهيك عن أن تكون كريما للمجتمع. لذلك أفضل أيضا ملاحظة صفات الأشخاص الذين يقفون وراء الفريق ، لقد بدأت العمل مع مناد في منتصف العام الماضي ، أولا مع أفراد الفريق ، ثم مع المجتمع ، ثم مع المؤسسين والأشخاص الذين يعرفون المزيد عن الفريق ، ورؤية كيف يستجيبون لخطوط المشروع الأخرى عدة مرات. - القوة ولكن لا الأنا. - من ذوي الخبرة ولكن مندمجين جدا في المجتمع ؛ - مبرر ولكن نادرا ما يكون مزاجيا. بشكل عام ، أحب فريق Monad وأتطلع إليه ، وهناك العديد من الأشخاص الذين يهتمون بإطلاق الشبكة الرئيسية في النصف الثاني من العام. ستقول العديد من المشاريع أن "إطلاق الشبكة الرئيسية هو مجرد البداية" ، وفي الواقع لن يكون هناك صوت بعد ذلك ، لكن Monad قال هذا ، وأعتقد أنها جادة.