Після того, як ви будете проходити РУГ у проекті більше разів, ви несвідомо розвинете ПТСР щодо багатьох форм поведінки та задумаєтеся над причинами багатьох форм поведінки. - Наприклад, коли відгуки команди про спільноту є лише образливими та зневажливими, а не терпляче поясненими, вони відчуватимуть, що в майбутньому проєкту буде складно мати фонд спільноти. - Наприклад, коли якийсь проект постійно говорить про щось велике, він виявляється великим, і вони відчують, що не будуть займатися очікуваним керівництвом, а навіть якщо в майбутньому станеться велика справа, вони будуть розбиті; - Наприклад, якщо ви домовляєтеся про зустріч з членом команди на дзвінок, але вас часто відпускають з голубами, ви відчуєте, що вони не повинні добре справлятися з тайм-менеджментом, і можуть бути не дуже хорошими в управлінні проектами; - Наприклад, коли ви бачите людину, яка дуже добра до вас, вашої команди та ваших друзів, ви, швидше за все, знатимете, що вона захоче, щоб ви лише розділили свої негаразди, але не поділиться своїми радощами та печалями, не кажучи вже про те, щоб бути щедрими до громади. Тому я також вважаю за краще спостерігати за якостями людей, які стоять за командою, я почав працювати з Monad в середині минулого року, спочатку з людьми команди, потім зі спільнотою, а потім із засновниками та людьми, які знають більше про команду, і кілька разів спостерігаючи, як вони реагують на інші лінії проекту. - Сила, але відсутність егоїзму; - Досвідчений, але дуже інтегрований у спільноту; - Виправданий, але рідко темпераментний; В цілому, мені подобається і я з нетерпінням чекаю на команду Monad, і є багато людей, які звертають увагу на запуск мейннету в другій половині року. Багато проектів скажуть, що "запуск мейннету - це тільки початок", і по суті звуку після цього не буде, але Монад це сказав, і я вважаю, що вони серйозні.