Etter å ha vært RUG av prosjektet flere ganger, vil du ubevisst utvikle PTSD om mange atferder og tenke på årsakene bak mange atferder. - For eksempel, når et teams tilbakemeldinger på fellesskapet bare er fornærmende og foraktelige i stedet for tålmodig forklart, vil det føles som om det vil være vanskelig for prosjektet å ha et fellesskapsgrunnlag i fremtiden. - For eksempel, når et prosjekt gjentatte ganger sier noe stort, viser det seg å være stort, og de vil føle at de ikke vil gjøre forventet ledelse, og selv om det er en stor ting i fremtiden, vil de bli knust; - For eksempel, hvis du gjør en avtale med et teammedlem for en samtale, men ofte blir sluppet løs med duer, vil du føle at de ikke bør gjøre en god jobb med tidsstyring, og kanskje ikke er gode på prosjektledelse; - For eksempel, når du ser en person som er veldig snill mot deg, teamet ditt og vennene dine, vil du mest sannsynlig vite at han bare vil at du skal dele dine vanskeligheter, men ikke vil dele dine gleder og sorger, enn si være sjenerøs mot samfunnet. Så jeg foretrekker også å observere kvalitetene til menneskene bak teamet, jeg begynte å jobbe med Monad i midten av fjoråret, først med teamfolkene, deretter med fellesskapet, og deretter med grunnleggerne og folk som vet mer om teamet, og se hvordan de reagerer på andre prosjektlinjer noen ganger. - Styrke, men ikke noe ego; - Erfaren, men veldig integrert i samfunnet; - Berettiget, men sjelden temperamentsfull; Totalt sett liker og ser jeg frem til Monad-teamet, og det er mange som følger med på mainnet-lanseringen i andre halvdel av året. Mange prosjekter vil si at "mainnet-lansering er bare begynnelsen", og faktisk vil det ikke være noen lyd etter det, men Monad sa dette, og jeg tror de er seriøse.