Din exterior, Kalshi și Polymarket adoptă abordări diferite pentru a câștiga spațiul pieței de predicție, fiecare construind propriile ecosisteme distincte de startup-uri Kalshi se înclină spre un model de ecosistem deschis, încurajând mai multe startup-uri să construiască pe platforma sa mai aproape de o abordare în stil Hyperliquid, în care scopul este scalarea prin integrări. Polymarket, pe de altă parte, adoptă o abordare selectivă și mai controlată. În loc să construiască un ecosistem larg, se concentrează pe deținerea de participații în startup-urile care construiesc pe Polymarket, organizând ce produse sunt construite. Ei completează acest lucru cu un branding puternic prin afiliați și prin concentrarea eforturilor pe un set mai restrâns de produse, mai degrabă decât pe lățime. Va fi interesant cum se vor desfășura ambele strategii.