Từ bên ngoài, Kalshi và Polymarket đang áp dụng những cách tiếp cận khác nhau để giành chiến thắng trong không gian thị trường dự đoán, mỗi bên xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp riêng biệt của mình. Kalshi đang nghiêng về mô hình hệ sinh thái mở, khuyến khích nhiều khởi nghiệp hơn xây dựng trên nền tảng của nó gần giống như cách tiếp cận của Hyperliquid, nơi mục tiêu là mở rộng thông qua các tích hợp. Polymarket, mặt khác, đang áp dụng một cách tiếp cận chọn lọc và kiểm soát hơn. Thay vì xây dựng hệ sinh thái rộng lớn, nó tập trung vào việc sở hữu cổ phần trong các khởi nghiệp xây dựng trên Polymarket, lựa chọn các sản phẩm sẽ được phát triển. Họ bổ sung điều này bằng cách xây dựng thương hiệu mạnh thông qua các đối tác liên kết và tập trung nỗ lực vào một tập hợp sản phẩm hẹp hơn thay vì sự đa dạng. Sẽ thật thú vị để xem cả hai chiến lược này sẽ diễn ra như thế nào.