Mark Zuckerberg: “Tôi không tin vào việc ủy quyền” “Có một lý thuyết mà nhiều người có, đó là công việc của một nhà lãnh đạo là thuê người và ủy quyền cho họ. Lý thuyết của tôi là có quá nhiều việc đang diễn ra trong công ty mà tôi không thể tham gia vào tất cả, vì vậy tất cả những người này sẽ có rất nhiều việc để làm. Nhưng về cơ bản, nếu có một quyết định mà tôi muốn tham gia, tôi sẽ tham gia vào nó… Tôi nghĩ đó là cách tốt cho các nhà sáng lập hoạt động.” Mark tiếp tục: “Nếu bạn đang điều hành công ty và có điều gì đó quan trọng — ở bất kỳ cấp độ chi tiết nào trong tổ chức — tôi không hiểu logic của việc nói, ‘Tôi sẽ không tham gia vào điều đó.’” Tất nhiên, bạn muốn có sự khiêm tốn rằng bạn có thể không có bối cảnh ngay lập tức, nhưng theo quan điểm của Mark, CEO phải chịu trách nhiệm về những vấn đề quan trọng nhất của công ty. Để đảm bảo rằng thời gian của mình luôn được dành cho ưu tiên quan trọng nhất của công ty, Mark có rất ít cuộc họp định kỳ và cố gắng giữ lịch trình của mình càng mở càng tốt: “Tôi thường giữ một khoảng thời gian mở để mọi thứ khá linh hoạt — tôi có thể thức dậy vào buổi sáng và nghĩ, ‘Được rồi, hôm nay tôi cần làm ba điều này, và tôi muốn đảm bảo rằng tôi có một khoảng thời gian để có thể làm điều đó.’” Nguồn video: @stripe (2025)