Mark Zuckerberg: "En usko delegointiin" "Monilla ihmisillä on teoria, että johtajan tehtävä on palkata ihmisiä ja delegoida asioita heille. Teoriani on, että yrityksessä tapahtuu niin paljon, etten voi olla mukana kaikessa, joten kaikilla näillä ihmisillä on valtavasti tekemistä. Mutta pohjimmiltaan, jos haluan olla mukana päätöksessä, olen mukana siinä... Uskon, että se on yleensä hyvä tapa perustajille toimia." Mark jatkaa: "Jos johdat yritystä ja organisaatiossa on jotain tärkeää — riippumatta siitä, kuinka yksityiskohtainen se onkin — en ymmärrä logiikkaa sanoa, 'En aio olla mukana siinä.'" Tietenkin haluat nöyryyttä, sillä sinulla ei välttämättä ole heti eniten kontekstia, mutta Markin näkemyksen mukaan toimitusjohtajan on otettava vastuu yrityksen tärkeimmistä ongelmista. Varmistaakseen, että hänen aikansa kuluu jatkuvasti yrityksen tärkeimpään prioriteettiin, Markilla on hyvin vähän toistuvia kokouksia ja hän yrittää pitää aikataulunsa mahdollisimman avoimena: "Pidän yleensä paljon aikaa vapaana, jotta asiat ovat melko dynaamisia — voin herätä aamulla ja ajatella: 'OK, minun täytyy työstää näitä kolmea asiaa tänään, ja haluan varmistaa, että minulla on aikajakso, johon voin mennä tekemään sen.'" Videon lähde: @stripe (2025)