Mark Zuckerberg: "Delegasyona inanmıyorum" "Birçok kişinin sahip olduğu bir teori var: Bir liderin görevi insanları işe almak ve onlara işleri devretmek. Benim teorim, şirket genelinde o kadar çok şey oluyor ki, ben bunların hepsine dahil olamam, bu yüzden tüm bu insanların yapacağı çok fazla şey olacak. Ama temelde, dahil olmak istediğim bir karar varsa, ona dahil olacağım... Bence bu genellikle kurucular için iyi bir çalışma şekli." Mark devam ediyor: "Şirketi yönetiyorsanız ve organizasyonda hangi detay düzeyinde olursa olsun önemli bir şey varsa, 'Buna dahil olmayacağım' demenin mantığını anlamıyorum." Elbette, hemen en fazla bağlamı bilmeyebileceğin bir alçakgönüllülük istersin, ama Mark'ın görüşüne göre, CEO şirketin en önemli sorunlarının sahipliğini almak zorunda. Şirketin en önemli önceliğine sürekli zaman ayırmak için Mark'ın çok az tekrar eden toplantısı olur ve programını mümkün olduğunca açık tutmaya çalışır: "Genelde biraz zaman açık tutuyorum, böylece işler oldukça dinamik olur — sabah uyanıp 'Tamam, bugün bu üç şey üzerinde çalışmam gerekiyor ve bunu yapabileceğim bir zaman bloğum olmasını istiyorum' diyebiliyorum." Video kaynağı: @stripe (2025)