Zuckerberg: «Jeg tror ikke på delegering» "Det finnes en teori mange har, som sier at en leders jobb er å ansette folk og delegere ting til dem. Min teori er at det skjer så mye i hele selskapet at jeg umulig kan være involvert i alt, så alle disse folkene kommer til å ha masse å gjøre. Men i bunn og grunn, hvis det er en beslutning jeg vil være involvert i, skal jeg være involvert i den... Jeg tror det generelt er en god måte for gründere å operere på.» fortsetter: "Hvis du driver selskapet og det er noe viktig — på hvilket som helst detaljnivå i organisasjonen — forstår jeg ikke logikken i å si: 'Jeg kommer ikke til å være involvert i det.'" Selvfølgelig vil du ha ydmykhet over at du kanskje ikke har mest kontekst med en gang, men etter syn må administrerende direktør ta eierskap til selskapets viktigste problemer. For å sikre at tiden hans hele tiden brukes på den viktigste prioriteten for selskapet, har svært få faste møter og prøver å holde timeplanen så åpen som mulig: "Jeg pleier å holde mye tid ledig, så det er ganske dynamisk — jeg kan våkne om morgenen og si, 'OK, jeg må jobbe med disse tre tingene i dag, og jeg vil sørge for at jeg har en blokk hvor jeg kan gjøre det.'" Videokilde: @stripe (2025)