Mark Zuckerberg: "Nu cred în delegare" "Există o teorie pe care o au mulți oameni, conform căreia rolul unui lider este să angajeze oameni și să le delege lucruri. Teoria mea este că se întâmplă atât de multe în companie încât nu pot fi implicat în tot, așa că toți acești oameni vor avea o mulțime de lucruri de făcut. Dar, fundamental, dacă există o decizie în care vreau să fiu implicat, voi fi implicat în ea... Cred că, în general, este o modalitate bună pentru fondatori de a acționa." Mark continuă: "Dacă conduci compania și există ceva important — la orice nivel de detaliu în organizație — nu înțeleg logica de a spune: «Nu voi fi implicat în asta.»" Desigur, vrei să ai umilință că poate nu ai cel mai mult context de la început, dar în opinia lui Mark, CEO-ul trebuie să-și asume responsabilitatea pentru cele mai importante probleme ale companiei. Pentru a se asigura că timpul său este mereu dedicat celei mai importante priorități pentru companie, Mark are foarte puține întâlniri recurente și încearcă să-și păstreze programul cât mai deschis: "De obicei păstrez mult timp liber, așa că lucrurile sunt destul de dinamice — pot să mă trezesc dimineața și să spun: «OK, trebuie să lucrez la aceste trei lucruri azi și vreau să mă asigur că am un bloc de timp în care pot face asta.»" Sursa video: @stripe (2025)