Jensen Huang: "Terve annos tietämättömyyttä ja epäkunnioittavuutta on olennainen ominaisuus startup-toimitusjohtajille" "Kun siirryimme syväoppimiseen ja tekoälyyn, ensimmäinen ajatukseni oli: 'Kuinka vaikeaa tämä voi olla?'" Jensen muistelee. "Se osoittautui järjettömän vaikeaksi, ja siksi sitä ei ole vielä ratkaistu. Mutta menen aina [uudelle alalle] asenteella: 'Kuinka vaikeaa tämä voi olla?'" Kun Jensen perusti Nvidian yhdessä Curtis Priemin ja Chris Malachowskyn kanssa, he eivät uskoneet, että uuden siruyrityksen rakentaminen olisi kovin vaikeaa. Jensenin mukaan juuri tämä tietämättömyys ja kunnioituksettomuus on syy siihen, miksi Nvidia on olemassa nykyään. "Kipu ja kärsimys, takaiskut, pettymykset, yllätykset, ja juuri väärän teknologian rakentaminen sekä uuden oppiminen — jos tiesit kaiken tuon jo ensimmäisenä päivänä, luulen, että se olisi liian pelottavaa aloittaa," hän tunnustaa. "Mielestäni yksi parhaista asioista yrittäjälle on ajatus siitä, ettei se voi olla niin vaikeaa." Jensen jatkaa: "Sinulla täytyy olla yli-inhimillinen ajattelutapa, vaikka sinulla ei ole yli-inhimillisiä kykyjä. Ja yrittäjille uskon, että heidän supervoimansa on melkoinen annos tietämättömyyttä, epäkunnioitusta ja tätä ylisuurta uskoa itseensä. Heidän pitäisi säilyttää se niin kauan kuin mahdollista. Ajan myötä todellisuus iskee sinuun, mutta toivottavasti sinulla on hahmo selviytyä siitä, älykkyys liikkua sen läpi, ystävyyssuhteet/tiimi tukemassa sinua matkan varrella ja puhdas tahto selviytyä haasteista. Sinulla tulee olemaan niitä runsaasti." Videon lähde: @ComputerHistory (2024)

Frank Slootmanin neuvoja perustajille, jotka opettelevat toimitusjohtajaksi Perustajat kysyvät usein Frankilta (Snowflaken entinen toimitusjohtaja): "Luuletko, että minusta voi tulla toimitusjohtaja?" Frank vastaa kysymyksellä: "Haluatko olla?" Hän selittää: "Jos haluat olla, sinun on tultava roolin opiskelijaksi, koska se on erilainen." Yksi suurimmista eroista siirtymisessä "toimivaksi toimitusjohtajaksi" on se, että perustajan "todellisuuden vääristymäkentästä" tulee rasite. Frank selittää: "Todellisuuden vääristyminen on erittäin hyödyllinen asia. Steve Jobs ei olisi tehnyt mitään, jos hänellä ei olisi todellisuuden vääristymää – sinun on nähtävä maailma eri tavalla, etkä perustaisi yritystä, jos sinulla ei olisi todellisuuden vääristymiä. Mutta kun alat juosta mittakaavan ja läpimurtonopeuden paikkaa, tarvitset älyllistä rehellisyyttä." Hän jatkaa: "Sinun on nähtävä maailma sellaisena kuin se todella on... Ei mikään versio totuudesta. Ja muuten, se on vaikeaa. Sinun on pyrittävä älylliseen rehellisyyteen kaikessa." Älyllisen rehellisyyden puute on se, missä Frank näkee monien perustajien menevän pieleen: "He eivät pysty käsittelemään totuutta. Kun heillä on myyntiongelmia, he ovat aina: 'Hankitaan uusi myyntijohtaja.' No, ehkä tuote on. Mutta se on keskustelu, jota he eivät halua käydä." Videon lähde: @FoundationCap (2024)

Peter Thiel: "häiriö" on kauhea muotisana "En usko, että tavoitteesi yrityksen perustamisessa pitäisi olla häiritä tai tuhota isoa yritystä. Tavoitteesi on luoda menestyvä yritys. ” Hän jatkaa: "Ja siksi en pidä 'häiriöstä' muotisanana. Se on yksi kauheimmista ja liikaa käytetyistä muotisanoista. Häiritsevä ihminen on henkilö, joka etsii ongelmia ja löytää ne... Napster oli hyvin mullistava yritys, joka pyrki tuhoamaan musiikkiteollisuuden... ja vuotta myöhemmin hallitus sulki sen... Mielestäni ei todellakaan pitäisi ottaa suuntaa tuhoamalla olemassa olevia yrityksiä." Hän väittää, ettei hän ja PayPal-tiimi oikeastaan pyrkineet häiritsemään tilannetta: "PayPal loi uuden maksuratkaisun. Jollain tasolla se rajoitti sitä, mitä korttiyhtiöt kuten Visa, Mastercard ja Amex pystyivät tekemään. Jollain tasolla se laajensi heidän mahdollisuuksiaan. Joten he eivät pitäneet meistä kovin paljon, mutta se ei ollut kovin vihamielistä. Se ei ollut nollasummahäiriödynamiikka." Hän päättää: "Uskon, että monilla näistä osa-alueista on kasvun varaa, eikä menestys vaadi suurten olemassa olevien yritysten epäonnistumista."